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楼主: 鱼向反方向游

[原创] 颗颗谈绩效管理（五）逆境中如何推行绩效管理

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anne安丽

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贡士

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21楼

发表于 2014-11-25 17:08:04 |只看该作者

谢谢分享，值得学习。选择了做HR就坚定地走下去！

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wangqinglcs

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22楼

发表于 2014-11-25 21:51:54 |只看该作者

公司的绩效考核难推行，主要是员工认为绩效考核就是为了扣工资，中层管理干部不会进行绩效沟通，绩效面谈以及绩效反馈，高层干部不重视，于是，难上加难啊~~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xugaoyan

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23楼

发表于 2014-11-26 07:55:40 |只看该作者

在设计绩效管理流程中所使用的工具的时候，能时刻记住我们的出发点和落脚点

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xugaoyan

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24楼

发表于 2014-11-26 07:55:40 |只看该作者

在设计绩效管理流程中所使用的工具的时候，能时刻记住我们的出发点和落脚点

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qinxy2006

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贡士

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25楼

发表于 2014-11-26 16:22:38 |只看该作者

多数企业的老板都已经认识到绩效考核的重要性，关键是员工和中层管理人员不支持
推行绩效管理制度是为了让上下级通过持续沟通共同完成绩效目标”的“健康”目的，
很赞，学习

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诚实007

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26楼

发表于 2014-11-27 10:40:01 |只看该作者

先顶贴支持，慢慢看

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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王道在吾

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27楼

发表于 2014-11-27 11:21:51 |只看该作者

颇有一些感慨，很多工作实际开展起来总是不能按照我们设想的那样，每个人都有自己的思想，

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王道在吾

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28楼

发表于 2014-11-27 11:27:14 |只看该作者

每个人都有自己的思想，我们在开展工作的时候总不能按照我们设想的来，在这种情况下如何协调这种冲突就显得尤为重要了！

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王道在吾

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29楼

发表于 2014-11-27 11:28:01 |只看该作者

在这种情况下，如何突围值得我们大家深思！

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银牛

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30楼

发表于 2014-11-27 11:45:25 |只看该作者

谢谢分享，学习了，绩效考核是我的弱项，一直想推而无法推的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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