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发表于 2014-12-9 15:42:47 |只看该作者 |倒序浏览
亲们,有没有关于HRBP的相关书籍推荐呀?

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发表于 2014-12-9 15:43:18 |只看该作者 |楼主
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发表于 2014-12-9 16:40:41 |只看该作者
暂时没有推荐。

或许这个帖子会对你有所启发:

HRBP和HR的共性和区别
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403
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发表于 2014-12-9 20:10:05 |只看该作者
http://baike.baidu.com/link?url=A1uQwudJm3c58L5zB-epXXzMC8ar3e8LKzAj9RWArXetZxVdWEpcbWoFdK7HAQWfb51lvFCvmrqvVbhpdNeN4_


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发表于 2014-12-10 10:45:52 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2014-12-9 16:40
暂时没有推荐。

或许这个帖子会对你有所启发:

感谢,感谢。今年的工作基本上都算圆满结束了,关于明年的工作安排,及部门要如何调整团队人员的工作,还不确定。基于明年公司的业绩目标,有很大可能要走HRBP的模式。但问题又来了,目前团队人员的水平参差不齐,不一定就能胜任HRBP的角色。苦逼。。。。。
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发表于 2014-12-10 10:54:55 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2014-12-9 20:10
http://baike.baidu.com/link?url=A1uQwudJm3c58L5zB-epXXzMC8ar3e8LKzAj9RWArXetZxVdWEpcbWoFdK7HAQWfb51l ...

这本书我在亚马逊有看到,确实是一本不错的好书,值得研读,感谢推荐!
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发表于 2014-12-10 11:28:10 |只看该作者
Sandy315 发表于 2014-12-10 10:54
这本书我在亚马逊有看到,确实是一本不错的好书,值得研读,感谢推荐! ...

贵公司的什么行业?出于何种考虑要践行HRBP的模式?
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发表于 2014-12-10 12:01:07 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2014-12-10 11:28
贵公司的什么行业?出于何种考虑要践行HRBP的模式?

150多人的互联网企业,基于今年的业绩完成率不高,及明年的工作重点,如何降低人均成本及提高人均产值而践行,很大可能采取——模块负责加BP交叉的模式。
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发表于 2014-12-10 13:08:05 |只看该作者
Sandy315 发表于 2014-12-10 10:45
感谢,感谢。今年的工作基本上都算圆满结束了,关于明年的工作安排,及部门要如何调整团队人员的工作,还 ...

嗯,慢慢来,只要大家目标一致,齐心协力,应该不难。加油。也期待后期分享这方面的工作经验和心得体会哦。
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发表于 2014-12-15 15:08:33 |只看该作者 |楼主
六龙转天车 发表于 2014-12-15 14:29
这是什么?没听过呢

    HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案.
    简单来说HRBP其实就是完成整个部门的HR建设和管理工作,提升人员的标准化和效率效益,完善人员的引进,培养和评估机制,并按规定执行。
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