“后管理时代”的管理思考

ssriu

可护儿 发表于 2015-1-6 08:54
做到中高层的管理者，大都已经是人到中年。
众观所有，大致可分两拨，一拨是多年媳妇熬成婆，暂且称之为“ ...

这个应该是很多企业存在的共性问题，这种情况需要“一把手工程“，从老板开始改变观念。如果老板没有这种观念，形成不了良性的文化，就如您所说的，第一种情况的恶性循环，有可能企业就会越做越小，也有可能最终企业就消失。

ssriu

可护儿 发表于 2015-1-6 08:54
做到中高层的管理者，大都已经是人到中年。
众观所有，大致可分两拨，一拨是多年媳妇熬成婆，暂且称之为“ ...

这个应该是很多企业存在的共性问题，这种情况需要“一把手工程“，从老板开始改变观念。如果老板没有这种观念，形成不了良性的文化，就如您所说的，第一种情况的恶性循环，有可能企业就会越做越小，也有可能最终企业就消失。

spcchenyue

可护儿 发表于 2015-1-6 08:54
做到中高层的管理者，大都已经是人到中年。
众观所有，大致可分两拨，一拨是多年媳妇熬成婆，暂且称之为“ ...

我很赞同。但是第二种又有多少人能做到，当今企业和管理者又有多少愿意给员工犯错，改变，提高等之类的机会？

spcchenyue

ssriu 发表于 2015-1-6 08:34
还有就是，很多企业管理人员，都是所谓的“办公室”人员，很少甚至从事都不去一线，从去了解员工的真实想法 ...

向你学习，如果作为能有一半的管理者做到你这样的，公司想不发展好都难。

spcchenyue

虽说是后管理时代的管理思考，但是也确实是当下管理工作的需要。