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楼主: chinahrd
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[系统转发] 民企究竟靠什么才能留住人才?

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发表于 2015-1-13 13:08:13 |只看该作者
说到薪资,关键还是讲究内部的平衡性和差异性,永远有企业比你所在的企业薪资高,所以,怎么样凸显出关键人才,让他们感受到存在感和成就感,这是核心
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发表于 2015-1-13 13:09:32 |只看该作者
薪资是基础,差不多的情况下才能谈到其他。你在这几公司做高层很多年,同时领导感情很好像兄弟,然后月薪5000,一家新公司来挖墙脚,试用期工资1W,保证期1年,首签签字费1W,转正年薪50W,你说怎么办?
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发表于 2015-1-13 14:41:06 |只看该作者
体味兵的生活,掌握将的才能,完善帅的意识,实现自我突破,锻造像军人一样果敢坚毅,炼就敢打必胜的坚强信年,西点训练营品牌项目有:为青少年提供军旅项目体验训练、孩子的冬、夏令营活动、矫正孩子叛逆期不良问题的专项训练;为企业提供新员工入职训练、高效团队训练、精英骨干训练、团队执行力拓展训练、团队熔炼、向企业推荐输送退伍军人人才、为团队及领导组织实弹射击项目、销售骨干训练;为有志青年个人提供军旅项目挑战训练;训练一次,激活一生!详聊:13520841838  QQ2581998566  刘经理
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发表于 2015-1-13 17:15:38 |只看该作者
感谢各位同仁的点评,因最近工作比较繁忙,所以不能一一回复,请原谅。谢谢大家!
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