楼主: chinahrd
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[系统转发] 数据化人力资源管理应该是什么? |
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点评
残夜听雨
举个不知道适当不适当的例子,以前我们在做人工成本分析的时候主要是罗列各种工序类别的消耗量,简单的说某类多了某类少了,在做了调整后,我们从财务控制人工成本的角度出发确定了两个出发点:1在总量上控制非直接产出的量2从底层监控各个工序的各个事项上的异常消耗。然后在出台具体管控措施(有可能是绩效指标、有可能是规章制度)要求部门来执行。
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