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楼主: chinahrd
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[系统转发] 数据化人力资源管理应该是什么?

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发表于 2015-2-13 17:41:10 |只看该作者
非常好,只是简单数据罗列已经对业务没有什么支撑,我们首先学会数据分析,还要学会用好这个数据结果。
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发表于 2015-2-15 11:47:25 |只看该作者
赞,不是为数据化而数据化。沉下心来做事,一切从企业的基本情况出发才是真正合理用好数据的根本。
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发表于 2015-2-15 22:04:04 |只看该作者
我很赞同老师的观点,数据化的出发点应该是为了支撑公司业务,强化HR管理能力,保证HR作出的每一个决策都是公司业务战略的分目标,保证HR的管理决策能够真正落到实处。以我的感受来说,其实就是一定要为某个措施有目的性的去数据化,而不能说因为已经采集了某个数据,即使不知道这个数据有什么用,也拿出来摆一下看。

点评

残夜听雨  举个不知道适当不适当的例子,以前我们在做人工成本分析的时候主要是罗列各种工序类别的消耗量,简单的说某类多了某类少了,在做了调整后,我们从财务控制人工成本的角度出发确定了两个出发点:1在总量上控制非直接产出的量2从底层监控各个工序的各个事项上的异常消耗。然后在出台具体管控措施(有可能是绩效指标、有可能是规章制度)要求部门来执行。  发表于 2015-2-15 22:04  回复
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发表于 2015-2-16 11:41:19 |只看该作者
一般人员都可以从事HR这个岗位,但是,做到较为优秀的却真的很难。。。。大家懂的。。
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发表于 2015-2-16 11:45:25 |只看该作者
近年来HR行业出现所谓的HR云模式、HR大数据模式等等,噱头!做HR必须脚踏实地,不可投机,流程和基础至关重要,职业道德更为重要,因为HR是企业代言人,窗口。。。。
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原创先锋

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发表于 2015-2-26 17:33:57 |只看该作者
谢谢分享。
建议排版可以更美观些,这样看下来真是挺吃力的。
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