遇到这倚老卖老的员工怎么办？

spcchenyue

HZ-Mr.Li 发表于 2015-2-16 03:09
  ^4 g0 ^: r8 ]4 e" m可能的理解有些片面，
有句话说的好，一个巴掌拍不响，遇到事情不要说人家怎样怎样，咱们先检讨一下自己有 ...

4 a1 C- @  |- Y3 R* k2 N" ^实际工作中平和的心态和人际交往能力很重要啊。

一米距离

俗话说，宁得罪君子不得罪小人，这样的事情我也在经历，个人觉得好的做法就是把这个老会计变成自己人。。

碧溪金沙

提升自己，做到不战而屈人之兵，论持久战！

shaobao0512

楼主说话的口气，有点霸道：你出的制度？和你作对？*人？
. D; v' O4 K8 c! q- N/ J老资历还是有存在的价值，诚如你言税务和内部帐，这可是核心核心业务，大家都得尊重，我理解这是老板的意图。
我们做行政人事管理，还是以公司业务保驾护航为出发点。
6 e  x' w8 c4 l  ?同时出台制度是公司行为，既然公司通过的制度企容部门任意改，个人随意行？还是做好基础才是王道。
最后，只有你虚怀若谷接受理解，才会换来他人的友善。
: E5 ?) e* h- @) i7 {) x1 R当然，我没有资格说你什么，大家交流而已。

anne安丽

个人觉得公司是一个工作的地方，勾心斗角搞政治会让人觉得很累，为有些小人动气是不值得的，做好自己，在出规定方面，最好通过各方讨论，最后由管理层决定，这样财务部参与了，上面批准了，她们也没有胆量公然修改。

李本仁

很正常，哪都这样。HR到任何一家公司，都要面对资历比你老得多、和上级关系比你好的多的员工，他们或者和你敷衍，或者和你顶牛，实际上很多情况下，老员工认为HR在侵犯他们的利益，其根本出发点是HR没摆对自己的位置。HR是一种全面辅助的角色，当你辅助所有人到了所有人离不开你的地步，HR才能开始说什么权利的事。另外，对于个人面子问题，实际上不是那么重要的。

黄然星辰

这种资深员工，必须的和和气气的，毕竟公司现在离不开她，没必要弄得“两败俱伤”吧~

hdfangfang

有些事情就需要忍，这种员工每一个公司都有，你看连财务经理都要敬他几分，以后做事情充分考虑清楚，这次就相当于买经验了

Lily在奋斗

超逸绝尘 发表于 2015-2-15 12:37
. G) j/ P# a$ n8 t与人为善，非常重要。

同感，敌意别人是能感受到的

银牛

看来人老了要有自知自明呀。
! d* n2 S" h; O7 [非常赞成朱彦的观点。