工作分享之“30人公司，请高人指导一下如何做薪酬调查？”

spcchenyue

anne安丽 发表于 2015-3-4 09:05
谢谢鼓励，年前比较忙，总结发晚了。

嗯，嗯，加油，工作为重，祝好。

anne安丽

学习与充电 发表于 2015-2-17 13:22
可以寻找在该行业公司上班的员工聊聊，层级可以有所区分，再结合与该公司HR沟通情况比较；另外，可以需求第 ...

你和我的第一次思路是一致的，我找以前在同行其他公司上班的员工一一聊了，公司的背景信息基本能得到，但到了岗位薪酬这块就只能得到该员工的薪资，其它岗位的一无所知。于是我中断了这条路子。
第三方调查需要money，老板不同意。

anne安丽

李本仁 发表于 2015-2-17 20:16
沟通模式很烂，回报率过低，模板可靠性低。给你个理念，君子不求利，利益在其中。很多事直接做效果很差的， ...

谢谢，我喜欢直接的，不过做都做了，任务也完成了。下次还有这类棘手的问题我一定向您请教，还请指点。

anne安丽

碧溪金沙 发表于 2015-2-17 20:55
可以参照政府的行业岗位工资指导水平表

嗯，有的，不过指导线出来的时间要晚些。

anne安丽

ccecldh 发表于 2015-2-18 00:07
楼主挺执着
赞！

谢谢鼓励

anne安丽

不请自来 发表于 2015-2-18 12:27
个人观点：工资不分高低，只看值不值得！

是的，还要看人。

anne安丽

好学习天向上 发表于 2015-2-19 12:44
高、低都是比较出来的，HR要做的我想因该是薪资和其创造价值的比是多少，也就是值不值得 ...

从创造价值来看，公司目前还是不值得的，业务量缩减，但是岗位的人还要留着。

阿paul

anne安丽 发表于 2015-3-4 08:59
年后好长时间没有来中人，非常感谢您分享的中肯的建议。
1. 赞同第一点的标的设定，同行内和我们公司有竞 ...

真要是同行或竞争对手，业务部门之间的联系会有的。你可以拜托一下。

Lily在奋斗

谢谢楼主分享！

剑影心魔

楼主好认真~~其实工资更应该体现激励的作用吧……而且到一定程度以后也只是保健因素而已……
像楼主学习工作态度