如何调动下属工作热情

碧溪金沙

1、金钱激励：很重要但不唯一（不谈薪水，是愚民政策；光谈薪水，是害民政策）
0 o* t) ]1 q; b+ V1 m/ E: ~# e2、晓之以利：弄清楚为谁而工作（与其抱怨薪水少，不如检讨岗位价值低）
3、引而不发：让他人说出你的想法（把自己的意见变成他人的意见，把他人的意见变成大
$ u. y- j& K2 M* v   家的意见）
4、多头并举：从不花钱的表扬开始（人人需要兴奋，表扬就是***）
: ^  Q! S. e1 _7 ]4 \5、防微杜渐：一切从工作积极性出发（优秀的管理者，应该是激励高手）
. G$ k) G/ L! h( K. }6 g这是薛灿宏老师的课程，不错。

俊汐

我觉得可以发散性具体描述，光看这些，很多人未必能真切的理解和掌握