如何调动下属工作热情

碧溪金沙

1、金钱激励：很重要但不唯一（不谈薪水，是愚民政策；光谈薪水，是害民政策）
+ D- Y0 N6 q  c4 H- q4 @2、晓之以利：弄清楚为谁而工作（与其抱怨薪水少，不如检讨岗位价值低）
3、引而不发：让他人说出你的想法（把自己的意见变成他人的意见，把他人的意见变成大
3 u$ w* h- p- E   家的意见）
, w7 R2 E# u6 g" d4、多头并举：从不花钱的表扬开始（人人需要兴奋，表扬就是***）
5、防微杜渐：一切从工作积极性出发（优秀的管理者，应该是激励高手）
这是薛灿宏老师的课程，不错。

俊汐

我觉得可以发散性具体描述，光看这些，很多人未必能真切的理解和掌握