如何调动下属工作热情

碧溪金沙

1、金钱激励：很重要但不唯一（不谈薪水，是愚民政策；光谈薪水，是害民政策）
. G! E6 X- F2 g* `2、晓之以利：弄清楚为谁而工作（与其抱怨薪水少，不如检讨岗位价值低）
3、引而不发：让他人说出你的想法（把自己的意见变成他人的意见，把他人的意见变成大
4 Z) Z4 \! w/ O4 A% ^   家的意见）
4、多头并举：从不花钱的表扬开始（人人需要兴奋，表扬就是***）
5、防微杜渐：一切从工作积极性出发（优秀的管理者，应该是激励高手）
这是薛灿宏老师的课程，不错。

俊汐

我觉得可以发散性具体描述，光看这些，很多人未必能真切的理解和掌握