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[原创] 虫子大哥推荐:给自己一个做老板的机会

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2005-10-19 16:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

北京联合办公用品股份公司的构想想和朋友们一起来开一家办公用品销售公司.以下是自己的一些想法: 一、市场情况分析在北京目前至少有50多万家各种公司,不管公司规模有多大,都需要办公用品,每月的购买数量少则几十元,多则几万元,市场的需求非常的大,保守估计北京每年办公用品这些低值易耗品的需求总量至少在5亿以上.现今在北京的办公用品商店有上千家,但这些商店良莠不齐,还没有一家能够站在领导地位上,或者说还没有一个主打的办公用品品牌,所以联合开一个办公用品的专营店商业钱景非常好. 二、我们的优势 1、我们是人事行政方面的从业人员或者是公司的管理人员，对于自己、朋友公司的办公用品采购有决定权或是建议权。 2、我们了解办公用品的需求情况，我们也能初步了解办公用品的使用情况。 3、我们合股成立公司有稳定的客户资源。我们初步计划发展100个股东合伙人，这样我们自己的公司就可以成为我们的会员，可以在自己公司购买办公用品。拿我们公司为例，每月办公用品需求在3000元左右，100家就是30万的购买量。我们还可以发动自己的朋友或其他的购买需求者，这样的销售量大家应该能够计算出我们的利润有多少。 4、不会占用我们自己的很多时间和财力。我们计划每个人的投资在1000元左右（资金投入取决于您想在公司占有的股份）。这对于大多数人来说应该不是很困难吧。我们雇佣几个员工来进行店面管理和送货，这样不用我亲自来运做，不会占用我们自己的时间。我们的股东会议可以安排在周末举行，这样也不会占用我们自己的工作时间了。 5、我们都有各种各样或是各行业的朋友圈子，我们的进货渠道就比较透明了，进货采购也有稳定的货源了，也避免了暗箱操作的可能了。 6、我们定期或不定期的举行股东会议，任何大的决议都集体来商议，投票表决，这样就避免了一些个人的私利因素，管理也比较透明了。 7、我们都是人事行政的从业者或是爱好者，我们可以利用这个平台进行资源和知识的共享交流，可以利用多种活动来提高自己的管理和业务水平。三、运做模式 1、我们集体商议在交通方便的地方开一家或几家（看资金情况决定）专卖店。会员可以直接来店采购。 2、我们可以送货上们服务。 3、我们可以进行网上销售服务，建立一个公共服务平台。四、投资收益分析 1、我们的日常收益，我们可以印制一定的会员卡，我们的股东公司采购制订一个内部的采购价格，超出采购价格的收益直接打到个人帐户上。其他会员的采购有一个其他的优惠价格，返点也采用银行转帐或其他的模式，并且还有其他积分制度进行奖励。（我采用严格的会员资料保密制度） 2、我们的股份收益，每季度或半年我们进行一次资产评估，集体讨论股份收益的分配问题。 3、具了解，办公用品的毛率至少在35%以上，所以收益应该是很可观的。 4、我们采取合作自由的模式，在每次的资产评估时，可以采取股份转让或退股。给每个人最大的投资自由度。五、个人其他收益 1、利用我们的股份公司平台，可以认识很多非常优秀的管理、营销及其他方面、其他行业的人才，扩大我们的社交范围，增加我们的人脉关系。 2、我们改变现在运做的集会模式，每次集会都设定一个明确的集会目标。每次设置不同的交流话题，并做好资料记录。或者，我们自己在工作或生活中遇到什么问题，可以拿出来大家集体讨论，集思广益，给予合理的建议。真正做到经验和知识的交流。提高自己的知识和思维能力。 3、我们可以通过集会建立一个资料交换中心。现在每个人都会有很多的资料，我们自己按照类别分好类，到时集中到一起，就是一个很强大的资料库了，我们要什么资料，直接一起互换就可以了。结束语这个股份公司目前是一个想法，主要想着我们这帮在网上认识的朋友、同行能在一起交流、学习；同时，还能一起做点事情，给我们自己增加一些额外的收入，也给我们多增加一些创业的经验。如果有朋友对这个项目感兴趣，可以在网上留言或是QQ联系。我们先统计有多少人想合作，再进行具体的操作。发起人：虫子大哥唯一 MSN：ZCJHR@hotmail.com Q Q:11976742 e-m:zcjhr@163.com MSN：wanggong88@hotmail.com QQ: 30587590 e-m: wgtc11@126.com[EDIT]用户“虫子大哥”于2005-10-19 16:05:21编辑过此帖。[/EDIT]