职业生涯转换的时机到了，是否该抓住？

青桦

李本仁 发表于 2015-4-28 09:00
& M$ F* C. k) }1 a% n这事，就像吃汤圆，只有先咬开皮，才能知道馅好不好吃。机遇，只有先去努力尝试，才能知道是不是自己的菜。 ...

非常感谢您，说的真好，总经理所承担的责任和义务，不是靠想象就能去学会，去拥有，只能去实践，去学习！

青桦

gravez 发表于 2015-4-28 09:03
相信自己.路__都是一步一步的走出来的.能从前台走上主管.也能走向更高的平台. ...

5 w1 O1 `3 U/ L. r- e$ G( j+ I3 ]感谢您的肯定！

青桦

xianrui2010 发表于 2015-4-28 09:38
z抓住机会，不断学习，成长空间很大，加油！！

9 N: U6 L: Z0 [5 I( s  I感谢您的鼓励！加油！

青桦

女人与书 发表于 2015-4-28 09:10
1 L4 D! m  ^+ j% b小学三年级的时候国旗下演讲的小孩生病了，临时老师让我去，当时颤颤巍巍只有30%的把握，自己心里的压力特 ...

非常感谢您，当机会降临的时候，很多时候可能并没有完全准备好，但是不尝试，怎么又知道我行不行呢！再次感谢！

老金看法

老头子祝贺你有这样一个机会，几句话：
5 K  _+ M7 I+ v. v  Z5 ]
一、王侯将相宁有种乎？
7 {8 V" q6 y! J. R7 g+ i/ S) V谁也不是天生下来就是做老板的，有机会就要上，何况老板给你平台。

二、天上不会掉馅饼。
再好的机遇也是需要去努力的，大事是一件件小事堆起来，没错！但是也要知道，心里必须有明确的目标，否则你会被小事消磨了意志。
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三、老大之所以能够做老大，那是因为，他太知道自己的不足，所以才需要：定目标，搭班子，抓落实。
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四、你真正或许让老板欣赏的是：你的忠诚和耐心，未必是水到渠成的能力，而是你之前的工作表现。能力不足可以通过业务外包，招聘团队，整合资源去完成，谁都不是完美的，恰恰是不完美才会有进步的空间。

( w  P6 S: F. {8 |- s7 A* x最后，说一句：做了总经理，千万别听那些所谓专家们扯什么管理模型，真正的管理是建立在业务上，没有经营业绩谈何管理。你会经历这样一个过程：
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开始时候踌躇满志但是心里没底，手有权力但是患得患失。一旦新鲜感过去，你会被一大堆的事情所包围，所有人都要你决定，你要从一个部门的职能决策走向全方位的经营决策，矛盾冲突每天每时每刻都会发生，你会疲于奔命，这个时候你会真正理解什么是：责任、成就和使命。
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9 V7 l% j+ P0 \/ ~- J1 E* s9 {最后一个小建议：临危受命是一个机会，抓得住抓不住看你的包容心和执行力，还有就是你的意志。

; }- U! c: z7 q4 ^  M4 r' `算了，还是祝福你！加油

珊珊吾爱

好机会！
# F, H% ^  i7 e/ N- c3 s担心是必然的，信心却是更重要的。既然老板选择了你，说明你必有过人之处。
静下心来，摸摸即将赴任的公司面临的最大问题和老板对你的期望，相信你定会完成华丽转身！

青桦

老金看法 发表于 2015-4-28 10:24
, e- g. r- }! B  |+ q5 p% y7 Q) g/ U老头子祝贺你有这样一个机会，几句话：
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一、王侯将相宁有种乎？

& X% b3 \6 F- R5 M感谢前辈，很实在，很中肯的分析！

kevinpan

车到山前必有路。有决心，有毅力。

王包子

实践中前行，加油楼主，你行的~

子琴张

有机会就应该抓住，加油！