[原创] 请推荐一些优秀的培训课程及培训师

cecilia960

水清助您成功！ 2 ~/ B5 _5 t1 H7 o B0 R' Q1 K咨询电话：021-53011800 联系人：孙先生 网站：http://www.shuiqingsh.com ) @7 S! u- D% E/ D0 h邮箱：shuiqingsh@gmail.com

凡晨

我也需要

qdoec

[em01][em02][em25] 我是青岛奥思的黄振，关于阿塔先生的问题，我有关于中层管理及企业管理的课程，在广州，北京，西安，厦门等地的巡回操作，反响热烈，有时间可以聊。我的QQ：63524456,电话是：0532-85813665，13370820279[EDIT]用户“qdoec”于2005-11-18 17:08:09编辑过此帖。[/EDIT]

WEMQIAN

培训的重点在哪里？如何评判培训的成效。我想这不仅仅是培训师的问题，更是企业和学员的问题。当然如果你的目的就是快速找到解决现时问题的话，可能不是要进行集中培训或上几堂课，而是请培训师到贵公司进行顾问式跟踪辅导，这可能需要一段较长的时间，需要视企业的问题而定。

痴人说梦

我认识一些讲得比较好的老师，如果有需要请与我联系，liuyun4321@hotmail.com

recall747

我今年上了一个课程，觉得眼前一亮。 NLP教练技术课程，应用在管理是就是“教练式管理”。我谈谈自己的一个感受： 先谈NLP，NLP：神经语言程式学。重点研究一个人的头脑如何运作，研究人的语言，情绪，身体和体验之间关系与规律。然后借鉴电脑控制学之程式化的原理，形成一套易于学习，便于操作的方法模板，人们可以通过掌握这些方法模板来运用心理学、神经学、语言学、生理学的知识来为我所用。她起源于两位美国人因不满于传统心理学派的治疗过程冗长，而其效果常反复不定，而集合各家所长以及他们独特的理解，最后经过众多的爱好者不断的丰富，形成了现今这一门有效的学问。 教练技术起源于体育教练的工作方法，旨在转换企业管理者的角色，把员工从被管理、被控制的对象转换为被辅导，被帮助的主体，就像体育场上教练和运动员的关系一样。通过了解员工的信念、价值观来选拔合适的人才，在成就员工的过程中成就企业自身。管理者承担的是教练者的功能，帮助员工清晰目标，充分发挥他们个人潜能，不断挑战与突破。在双方共赢的过程中达到管理的最高境界。 由于教练式管理的最重要工具是：发问，即语言的运用，学术平台是心理学。所以NLP学问和教练技术就具有了先天的结合性，所以这两门学问很快走到一起，于是在美国就出现了一个有趣的现象：企业教练的没有不学NLP的，NLP也从教练技术这里找到了一个最好的企业应用接口。两者是相得益彰，双剑合壁，威力倍增，自然也就赢得了人们的喜爱。 《NLP教练技术》是直接源自美国，由于以上特点，也就自然而然成为教练式管理者必备的学问和技能。 4 D) K& B, p( ~& J6 [由于这课程的基础是心理学，出发点是尊重人的个性，导向的效果是劳资双方的一个和谐共赢。是顺应是人的本性来开展管理，所以说是从“心”来解决问题，故我很喜欢。 & b; ~) q2 ~/ w$ V4 R9 M然后我跟他们分享了一个典型的“教练式管理”对话案例（可查看该链接：http://www.nlpu.com.cn/Article_Show.asp?ArticleID=1242），看着他们亮晶晶的眼神，我知道让他们每人请我撮一顿是没问题了（我是不是该收点谘询费之类的？！呵呵）。 至于想对NLP有更多了解的朋友，可以看看“中国NLP学院网（www.nlpu.com.cn）”自己去看了，资料丰富了，就不用我罗嗦了。

阿塔

谢谢大家帮忙！ 4 L5 d; Z- `4 v" n& i+ x! S. i0 J有空可以MSN在线讨论，课程资料可发到：zcold@hotmail.cn[em07]

等着变蝴蝶的毛毛虫

我们公司最近也在做下一年度的培训计划,也想跟大家交流交流,尤其是针对销售方面有没有比较好的课程,希望朋友们帮忙推荐推荐,也可以在MSN上交流. 5 w9 O1 d% g& D1 y( ]: s) Uchristie_fc@hotmail.com

心灵开瓶器

各位大虾，大家好！我公司是做人才素质培训，也是美国迪士尼公司亚太区授权商的子公司（名称：广州市知见行企业管理顾问有限公司），总公司负责亚太区中国米奇皮具，3年前有此素质培训后，由原来的40多间米奇专卖店，发展到现在全国有700多间专卖店。每个企业的人才素质是最重要的，是因企业发展的需要而招聘不同情度的素质人才回来，也正因为这样，企业需要发展，才更需要提高企业内部员工的素质，令企业的发展更健康成长、更迅速地扩大。因此，我们的终止也是令国内企业的发展达到三赢的效果。 如需咨询或需要支持，请致电我司电话：020-28346006； 项目负责人：雯雯 联系电话：020-88528801。 顺颂商祺！[EDIT]用户“心灵开瓶器”于2005-12-1 17:27:07编辑过此帖。[/EDIT]

mybluesky0

阿塔,我这里有一整套中高层管理者职业技能和个人素质的培训课程,不知道能帮上你不。 1 _; E3 H0 Y5 P- i我的邮箱:mybluesky0@gmail.com 欢迎交流! [em31][EDIT]用户“mybluesky0”于2005-12-16 10:32:44编辑过此帖。[/EDIT]