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楼主: 喵梓。
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[求助] 请各位前辈指教,我该何去何从?

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发表于 2015-5-21 13:57:06 |只看该作者
看到新入行的学弟、学妹的求助,我也没脸再继续潜水下去
. C& x. ?( q; N2 S; w/ F& u) ^7 b给你个第一个建议:首先放弃离开的念头。
% m+ f/ F% B$ O3 _% X9 l       看了你的介绍,发现你的几个性格弱点:有主见没远见、有柔性没韧性。第一份公司招聘压力大导致离职;第二份不和理念离职;第三份食之无味弃之可惜还在琢磨是不是要离职。和我说的两个缺陷比较吻合。; }/ r6 h* Y* z+ I: i$ d$ L& ?) ?
           第二个建议:认清现实或者说重新认识自我。
# p' G' E5 D7 q% ?  i3 _       以后你想做什么?继续做HR还是其他有交叉的职业?目前这是你当务之急需要考虑清楚的两个问题。/ z: @% O) k' s" J0 F1 V
           第三个建议:需要参考第一个建议。8 Y3 _8 _! q0 w9 b* l& Z
           目前你从事的工作,担子可以说有点重。但是哪一块的可拓展性都比较强,任何一块都是你的验刀石。1、“秘书”可不仅仅是端茶倒水,捉刀拿笔也是它的工作;缺乏对这个行业的了解、缺乏对企业经营状况的了解,那你就是个简单事务性的服务员。因为你文中提到秘书的具体工作比较少,所以无从建言。! Z6 ], F# G) j
2、“行政”工作更不简单,现在是你由主管提为经理的最好时机。其实对女孩子来说行政、秘书都抓起来,能极大扩大你见识的广度和深度;同时也更能锻炼你人际交往的能力,也能弥补你经验的不足。
4 n9 ~9 z3 H* ?0 E" y( W3、“培训”模块被行政工作耽搁。小妹妹,这一呢说明你行政业务部熟悉,另一方面可能确实如文所说,裁员影响。你要考虑到卸包袱,也要在开展工作前考虑工作的轻重,不要一碗水端平。端平很难的。6 N) D, C6 N' A* I7 h6 N" t! `
       通往HR的路,最终的结局很美好,HRBP、HRVP、HRD什么的。过程呢,确是一条不归的羊肠小路,一不小心又跌进了HRS的漩涡里。你的目标到底在哪里?最起码需要在一个岗位上3年的沉淀,已经半荒了两年......不过你还年轻,有时间好好考虑考虑。
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好学习天向上 + 10 + 30 很有价值

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发表于 2015-5-21 14:21:35 |只看该作者
前辈们经验都好丰富
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懒猫琪琪 + 35 赞一个!

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发表于 2015-5-21 14:58:51 |只看该作者
1、既然学了这个专业,那就尽可能在这样的专业岗位上做下去。
$ G+ Q7 P# `" B' u2、企业规模过小,人力资源比较难做,也学不到东西。
. \4 A, G0 |6 l' a7 G3、企业规模较大,分工更细,需要用心熟悉专业的和企业的核心业务。9 o( r2 u# I' R9 Z; e: d( d$ Y
4、做好用三到五年积累经验的计划,把专业能力提高到一定高度,就不愁以后的发展。
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spcchenyue + 10 感谢专家分享和建议。

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发表于 2015-5-21 15:51:50 |只看该作者
liuxiaoweicq 发表于 2015-5-21 13:57
1 o9 B9 i; ~) g: z: G& C6 V看到新入行的学弟、学妹的求助,我也没脸再继续潜水下去; f' h: R+ ]  P/ C
给你个第一个建议:首先放弃离开的念头。, m3 A* a; Z1 J2 j
        ...

9 Z" k( ~( o. t+ ^很细致的分享,感谢前辈
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发表于 2015-5-21 15:52:23 |只看该作者
子斫 发表于 2015-5-21 14:58
3 ~* Y- y. l$ Q1、既然学了这个专业,那就尽可能在这样的专业岗位上做下去。& v8 J* Y; S" B, ^0 U; e/ ]
2、企业规模过小,人力资源比较难做,也学不 ...
! g( F+ P, Z. ]0 h
子斫老师,好久不见哦
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发表于 2015-5-21 16:40:17 |只看该作者
坚持!成长的路很孤独也很多诱惑,关键在于踏实坚持!我12年毕业,做了两年培训!
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好学习天向上 + 12 加油,一起加油

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发表于 2015-5-22 08:46:11 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2015-5-21 15:52 . @0 d9 i7 ~' \: J$ V) E
子斫老师,好久不见哦

2 `$ K1 ~6 B1 _8 g  Q嗯嗯,忙工作日常事务,感觉有点对不起琪琪同学了!
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发表于 2015-5-22 15:40:39 |只看该作者
1.别被HR这个概念束缚,你的终极目标是过上自己想要的生活,HR只是实现的一种手段,假如老总说现在提拔你做副总,你做不做?我想你总不会说,谢谢,我不想干副总,你就让我在hr岗位上待着就行,我还没实践我读书时的人力资源理念——当了副总,你拥有了更大的权利和自由与资源,不是可以更好的调节组织框架,更好的推行你所学的理念吗?所以,与其说职位发挥作用,不如说权位发挥作用(你所在的企业更是如此,你也说领导的事,没有小事),当你所说的事,都不在是小事的时候,你的理念实现,不就是水到渠成的事?
1 Q  O+ X6 q1 \" j2 m- l所以的所以,不要小看你现在的秘书工作,整个公司的咨询你都可以接触到,这不就是现成的学习机会?这么多公司的宝贵信息,你如果善加利用,很快你就会成为最了解公司运营和领导作风心性的人,一鸣惊人是迟早的事(领导某天问你点公司的运营的事,你“不经意”的对答如流,对公司如数家珍,把行程和机计划安排的妥当周到,符合领导的脾气)。
2 U9 }# q2 `' }; N6 w; m$ w而且,你要形成系统,那么前提就是你得清楚现在公司处于什么状态,那些动得,哪些动不得,哪些动了自己有功,哪些自己动了有过,这些都是源于你对公司的了解和领导的认识,说白了,就是情报准不准,别自己雄心万丈的改革,结果发现触动了这个领导的利益,抢了那个同事的蛋糕,自己还不知道,重重的阻力和反对声就来了,改革不成,搞不好你就得走人,别说简历上写一笔,失败的经历估计早就传开了,被打上个情商偏低,不会做人,有碍团结的烙印,你就真的完了。; s& K4 s0 e& F! Z! m
2.关于走偏,这是多虑了,你说俞敏洪走没走偏,就是老师,理想就是搞教育,结果后来当总裁,离开了讲台,但是,他创造了更多国人出国受教育的机会,比他自己当老师一个一个学生的教,更快更好的实现了自己的梦想。如果你能做一个把hr理念深化各个企业的管理中的培训师,你说你的hr梦想是实现了,还是没实现呢?+ E) |. @3 m( I3 N" p
别被概念束缚,如果我的回帖你只想记住一句话,就记这一句吧。) V6 i8 b9 k0 W' F* Q2 c' G
Good luck.
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spcchenyue + 5 + 15 + 1 小火车的这段话很精彩。
好学习天向上 + 15 + 30 高人啊,学习了

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目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2015-5-22 15:47:21 |只看该作者
liuxiaoweicq 发表于 2015-5-21 13:57 4 `, q! v; R1 Y- z0 G9 O) j
看到新入行的学弟、学妹的求助,我也没脸再继续潜水下去6 h! f; E! r; L+ A  F
给你个第一个建议:首先放弃离开的念头。( I3 L! ]+ g3 Z5 i7 Q& S( F9 ~6 Z
        ...
2 b  w- a- w) K
受益匪浅,确实不应该潜水,要时常给需要帮助的人出出主意啊
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发表于 2015-5-22 15:53:19 |只看该作者
愤怒的小火车 发表于 2015-5-22 15:40
' c" [: J  Y5 q$ q1.别被HR这个概念束缚,你的终极目标是过上自己想要的生活,HR只是实现的一种手段,假如老总说现在提拔你做 ...

0 o7 c  V; J+ l- u* I$ f& B1 ^* G别被概念束缚,跳出HR的圈子,平时工作中留心观察,工作之余做足功课,每一点都很有价值,真是很给力,感谢热心解答
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