为什么在一线城市竟然招不到一个人力资源总监？

李本仁

主要原因是外行想确定内行的工作。找一个精通本行的HR，还需要了解公司、行业内的一切应知应会，可惜的是要想找一个什么都会的HRD，怎么判断？谁去判断？判断的人对HR都不是很明白的情况下，HR里的明白人一听就不敢去了。而且作为HR运行的最基本的所谓三支柱，这家公司现在都没建立的意识，要想靠现有人员招聘一个精明的HRD不现实。而且所谓的招聘，还得加上合口和味，和撞大运差不多。

hr20054129

其实关键还是价值创造问题，这个公司到底需要什么样的HRD才能使公司效益最大化？
HRD这个级别已经不是专业能力问题，更多的是战略思考、资源整合能力。
从胜任能力角度来说，HR团队和副总的要求过多偏向于技术层面：
1、完成招聘任务更多是HR经理的职责；
2、三支柱体系本来每家公司的应用都千差万别，就算要建三支柱体系，HRD也更多是统筹、协调、整合资源。
为什么招不到人？
一是公司对HRD的定位就有问题，所以符合条件的人太少；
二是有能力的HR看到公司这种定位，感觉施展拳脚的空间不大，不愿意来。

hjde

suishenliang 发表于 2015-6-1 13:51
“这家公司的CEO、分管副总、HR团队对这个职位的要求各不相同”，内部思想不统一，或者说企业高管内部控制 ...

很赞同，内部思路没有统一，即使有合适的人才也会感到迷惑。

rainytao

公司在各个不同的发展阶段，对人才需求的匹配度是不一样的，公司自己要先把这个确定下来，然后才好下手啊。

hrd334455

职位都空缺半年了。。。相信面试过的这些人，从这些应试者身上汲取的经验，该公司的招聘经理都可以去做这个HRD了。。。这个公司的诚信确实有待考量啊。。。我相信很多应聘者都会这么想。。。

zhoujb0109

小差火 发表于 2015-6-1 11:29
内部都不统一，招什么样的人都没确定下来，如何开展后续工作？

我觉得在企业是一个普遍的问题。不知道大家做招聘的时候对于重要的职位，公司高层/HR都能坐下来，认真分析工作职责及任职资格吗？大家集体讨论并最终确定岗位的各种要求吗？

zhoujb0109

jimmybeau 发表于 2015-6-1 12:16
这家企业有必要设置人力资源总监吗？会不会最终招聘工作成为HR经理升职造势呢？ ...

这家企业应该不是这个问题，很明确的在招聘，面试了很多。

zhoujb0109

hr20054129 发表于 2015-6-1 14:09
其实关键还是价值创造问题，这个公司到底需要什么样的HRD才能使公司效益最大化？
HRD这个级别已经不是专业 ...

您说的很对，除了定位的问题，我们在招聘一个高级职位时，还要注意哪些问题呢？请教

351304869

既然是招hrd就不能让hr团队的人去面试。

我就纳闷一些公司，招个hrd总是先让hr主管先去面试。

要是那个主管那么厉害，还用的着招个hrd嘛，直接让他上就好。

搞得应聘的人非常尴尬，而且我估计这个hrd上任以后，面试他的主管也会很尴尬。

chenhjlenovo

确实如此，原因是合格的人太少。这三个要求作为HR总监本来就应该懂，可现实不是这样，原因是从事这个行业的人知识和实践都是偏的，看看猎头的从业人员也可知一二。