新晋小白HR有培训方面的问题请教

暴走的肥肠

公司要求做一个技术人员的在职培训，但是技术方面不用负责，让我负责培训员工软件方面的，可是对于技术人员的工作，总感觉无从下手，也不能确定员工对这种团队凝聚力培训感不感兴趣。请论坛各位大大帮帮忙，或者多给一点建议。

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1、培训需求调查－（控制在培训范围内的，关于凝聚力方面的培训），让员工做选择或调查员工需求
2、培训计划与项目的确定

spcchenyue

那为啥让你给做培训？培训的目的失少？不能为了做培训而培训，否则浪费人力物力，到最后大家很厌恶费事费时没啥用的培训。