[原创] 如何做年终考评?请大家畅所欲言

剑试天下

我们公司正在做年终考评,因为我刚加入公司不久,对于公司还不了解,而且公司以前也没有建立这种考评系统.在这种情况下,我如何做好年终考评工作呢?希望大家给我建议,谢谢!

没有梦想

如果是今年就想评估，到了这个月份，想建立一套体系怕是来不及了，不如大家写述职报告，报告分具体几个模块，每个模块要求阐述具体工作内容，每个模快设定分值，由hr和上级领导评分，算是一个应急之举吧。

rosyhk

呵呵，跟老板说，鉴于考评体系没有建立，可以采用一些量化的指标来考评，行政管理人员可以采用综合指标评分卡来定级。。。。。。。 ! m$ _8 G; J$ M3 [1 Z( h- W5 G9 z" S0 Y& H # y! K; D7 i5 {3 ~明年，你可以把建立考评体系作为你们的管理指标。。。。

annie_chen

唉，是啊，又到年终考评时，每年总想有所改变，有所突破，但总是不知道怎么去改变和突破，而老总，在制定年终奖的时候，好象也并不关心考核的问题，提得多了，老总感觉你管得太多，考评变成了一个表面化的东西......

_chenzi

我们有部门考核体系,也有员工考核体系,但到了年终还是不知道做什么好的年终考核方法.

晚晴

直接的管理层最有发言权，应对各管理层进行培训，主要是树立管理人员的绩效考核意识，并指导和督促他们做好这项工作。

剑试天下

谢谢大家的发言.