都说90后老跳槽 HR你知道是为什么吗？

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2015-9-16 08:08
对于调查中反映出来的问题，这不是仅仅只有90后面临的问题，曾几何时，自己入职的时候，也是这样的问题，我 ...

非常赞同shaobao总分享的这几点

扑满

思想原味 发表于 2015-9-15 15:29
我也来谈谈90后。在我看来90后是怎么的一代呢，他们接受新事物的能力超强、充满了精力、思维更加多元化，同 ...

作为90后表示非常赞同

xianrui2010

学习和95后的同事如何相处，得接受他们天马行空的想法~

迷妮儿

shaobao0512 发表于 2015-9-16 08:08
对于调查中反映出来的问题，这不是仅仅只有90后面临的问题，曾几何时，自己入职的时候，也是这样的问题，我 ...

非常赞同，我也一直觉得不能给80后、90后贴标签，曾经的所谓80后，也一直被社会主流群体所诟病，但是当80年代出生的人，成长到现在的年龄，都已经开始成为中坚力量的时候，又开始说，80后回归了主流，学会了承担和责任；继而开始诟病90后~~~~~~~~

诚然随着社会环境的变化，不同年代的人群有着一些特征，但是对于没经验、责任心弱、迷茫，这些问题都是随着年龄必须要经历的。什么叫80后的回归，根本就没有出轨，哪里来的回归。年少轻狂这个词也不是一天两天就有的，连孔子都要说，“君子有三戒：少之时，血气未定，戒之在色；及其壮也，血气方刚，戒之在斗；及其老也，血气既衰，戒之在得。”这是人性的一部分。况且，当一些年长的、经验丰富的、甚至是已经承担管理职能的前辈，眼里有了标准，心里有了尺子，用这把尺去衡量未谙世事的年轻人，似乎有失妥当。


赞同shaobao0512说的，需要引导，需要培养，需要帮助，需要提供合适的机会，让年轻的人能够度过迷茫期，找到自己的方向，学会负责任，承担工作。曾几何时，我们毕业的时候，多么渴望那么一位良师益友，你还记得吗？

HR剑客

1、HR该如何帮助员工做好职业生涯规划？
新生代员工（统称）在就业的过程中，一方面普遍存在浮躁的心里，这与当今社会的现况有一定得关联，基本没有信仰、信念；第二方面，普遍存在眼高手低的现象，不愿意从基础开始做起，他们有一定得理论基础，但缺乏shijian经验，然而他们自己有不愿意去接触最基础的工作。第三方面，这一代人抗压能力比较弱，在家里是“小皇帝”，在学校是天之骄子，当他们不如社会之后，感觉没有被社会认同，心理落差比较大，无法适应。针对以上这些问题我们需要采取如下措施：
1）.加强企业文化的宣导，让他们接受并融入我们企业的文化，认同企业经营发展的愿景和目标；
2）.加强理论联系实际的结合。要让他们深入现场，定期开展理论联系实际的培训指导，让他们对工作产生兴趣，由于兴趣了才会有目标，有目标才能更好的规划。
3）.新生代员工需要人性化得管理。传统的“准军事化”的管理模式已经不能适应他们了，定期组织开展一些活动，积极发现他们身上的闪光点。
2、提升工作意度还可以从哪些方面着手？
1）营造造良好的工作环境；
2）实行人性化的管理制度，充分激发新生代员工积极性、创造性；
3）关怀、关爱努力帮助新生代员工适应社会，融入社会。
彷徨的一代，自有彷徨的选择，引用毛主席的依据话“世界是我们的，也是你们的，但终究是你们的。”新生一代即将成为社会生产的主力军，我们应该相信他们能扛起来。作为70后的我，就快要退居二线了。

小辰子

个人发展空间小、找不到发展方向；经济压力太大。

懒猫琪琪

思想原味 发表于 2015-9-15 15:29
我也来谈谈90后。在我看来90后是怎么的一代呢，他们接受新事物的能力超强、充满了精力、思维更加多元化，同 ...

90后表示很赞同，哈哈

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2015-9-16 09:36
学习和95后的同事如何相处，得接受他们天马行空的想法~

95后的小盆友都出来工作了又是小嫩肉们的世界

懒猫琪琪

迷妮儿 发表于 2015-9-16 09:57
非常赞同，我也一直觉得不能给80后、90后贴标签，曾经的所谓80后，也一直被社会主流群体所诟病，但是当80 ...

说的太对了 ，当时80后被诟病到现在成主流，当90后被诟病到慢慢承担责任。。。以后又将是00后被诟病到被认可

懒猫琪琪

HR剑客 发表于 2015-9-16 10:05
1、HR该如何帮助员工做好职业生涯规划？
新生代员工（统称）在就业的过程中，一方面普遍存在浮躁的心里，这 ...

新生一代总会成为社会生产的主力军。