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泰戈尔说,我们一次次飞走,是为了一次次回来。, y/ D+ S& c# y$ |4 ]( F
9 {0 O% q: E5 S8 h' r 几乎人人都跳过槽,许多著名公司的跳槽率达10%。自然是有人欢喜有人愁,少数人越跳越精,多数人越跳越糟。
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就在跳槽成为必然的时候,一股逆流出现了,某些人跳回了原来的单位。 2 P4 A: `+ |, p' \
6 y! e& x% a6 N1 T3 c 很多时候,挑公司就像挑男朋友,与前男友“拗断”后可能又后悔想复合,离开了旧公司,也有人希望能吃上“回头草”。他们不在乎别人说什么好马不吃回头草,在旁人的注视下仍心安理得,及时回锅也许是理性的选择。有人觉得当初离开是对的,今天回来也是对的。
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d: x* g; Y5 b' f( ~3 l& L4 f 有些人当初是被逼走的,后来老板又用高职位、高薪哄他回来;有的人走时公司效益不好,现在公司火了,又想回来;有些人觉得现在的单位还不如原来的,只是放不下面子,迈不出回头的步伐。吃回头草、回锅翻炒,目的是等待下次跳槽,这山还是不如那山高。; ~. s; t) f; `3 E2 `' H
: e' r2 z5 F5 T7 @* A 其实回锅的滋味,就是成长的滋味。
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6 E4 b* ^" u5 I( A 好马就吃回头草" E" L' D9 l) r
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互联网“概念经营”曾几何时遭遇滑坡,进入了史无前例的“萧条”期,人才纷纷流走,高层人事震荡不断,许多满腔热情要拿期权、期股的网络精英选择了放弃。
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然而近一个阶段招聘市场清晰地传递出,网络人才的第二春又来了——盛大推出200个岗位招揽新人,新浪高薪招募100名顶级程序员,网易8大城市巡回招聘。
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这些人大约是在学IT怪杰史蒂夫•乔布斯。也许乔布斯是职场回锅肉中最吃香的一块。1993年末,他从公众的视线中消失。两年后,他回到苹果公司,因为没有乔布斯的苹果销售一落千丈。* X7 s0 A7 d# V2 c1 G
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他回来后,成了公司的大救星。他把苹果公司的股票价格从每股13美元推进到1999年末的每股118美元,使公司市值从不到20亿飙升到200亿。重新崛起的他,发表了一个长达133分钟的演讲,听众按耐不住心中的兴奋,追星族式地狂喊:“史蒂夫!史蒂夫!史蒂夫!”几年前,出版社还以贬他为乐事,可是,士别三日,《财富》却以他的笑容做封面。* f8 o2 R. W ~0 P7 ?8 ~
& i: {6 h5 j2 }' u 小沃森也吃过苦。哪怕他是IBM创始人的儿子,也曾离开公司去当美国大兵。因为他那时做一个经理根本找不到感觉。在军队这段时间里,小沃森找到自我,变成了真正的男人。他终于恍然大悟,知道自己可以接过父亲棘手的接力棒。
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最后,IBM在他手里发生了巨大的变化。子承父业,自己也变得和父亲一样伟大。5 x) v# S v! K
* ]- k$ L8 ?; y% a2 u 回锅肉已经不是原来的样了,经过磨练,已经不再是从前的那个人,他学会了宽容和理解。好马就吃回头草,何况草地还是自家的? ! \+ U/ k2 J6 P8 n. y
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回流给企业带来新经验% |* t( [5 v# p/ R3 r
' u7 v* w6 k, ~' D/ Y 就好象离开,有时为了东山再起。就好像星巴克的首席执行官霍华德•舒尔茨,他在1986年离开了星巴克,去开另一家咖啡连锁店。第二年,听说星巴克有意出售,干脆以380万美元的价格收购了星巴克。2 j7 k5 X1 S9 o ]! P- r$ h
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迈克尔•斯塔哈特,作为美国最早的知名股票投资者,有一段时间,办公桌上堆满了电脑和电话,他同75个交易场所有直拨电话联系,业绩出众。但出乎所有人的意料,在1979年,斯塔哈特离开工作岗位,去体验其他领域的生活。1年后突然杀回来,意气风发,他的基金资产曾在一年内增长了17倍,而标准的共同基金的资产仅增长了1倍,让人怀疑他这一年是不是在闭门修炼。
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斯坦利•克罗尔,一位受尊敬的期货交易者,在1967年组建了克罗尔-达伦公司。他比斯塔哈特更会享受。1975年退出公司,一休就是5年。复出后的第5年,他在一艘16.5米长的快艇上建立了一间拥有完备的通讯工具的办公室,确保轮船无论开到哪儿,都可以进行交易。回锅,使他更人性地对待自己的工作。6 Y" H8 y+ u9 P( [# N5 j, S
3 S/ D; d/ v+ O+ y8 h2 A 德国一家咨询公司的资深顾问称:“回流人才比新人更为熟悉企业文化、公司业务,较之新进员工降低了不少招聘和培养成本,还会给企业带来更多的新经验。” |
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