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[讨论] BAT都在“缩减招聘”!HR你怎么看?

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9月征文勋章 晒图达人勋章

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发表于 2015-10-23 13:44:36 |只看该作者
astamni 发表于 2015-10-23 10:48
也可能是因为人才过剩吧

人才过剩~这恐怕不好说吧。。具体还是要看是什么样的人才~
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2015-10-23 13:50:48 |只看该作者
丙饼 发表于 2015-10-23 13:43
也不全是这么说吧。。。实体经济是基础,这没错,但是如果没有BAT的助力,难道实体经济就能在世界腾飞了 ...

说的非常赞同呀
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发表于 2015-10-23 13:51:15 |只看该作者
我们公司也是形势也不怎么乐观呢
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发表于 2015-10-23 14:05:21 |只看该作者
形势变化好快,话说现在啥行业不是寒冬
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发表于 2015-10-23 14:06:24 |只看该作者
各行业都一样。不要说BAT等互联网公司裁员,停止招聘,传统制造业好多都濒临破产了。
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pzhhk    

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发表于 2015-10-23 14:11:09 |只看该作者
百度腾讯身强体壮不裁员就很不错了
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pzhhk    

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发表于 2015-10-23 14:11:15 |只看该作者
百度腾讯身强体壮不裁员就很不错了
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发表于 2015-10-23 14:13:46 |只看该作者
pzhhk 发表于 2015-10-23 14:11
百度腾讯身强体壮不裁员就很不错了

话说人家实力还在那儿摆着
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发表于 2015-10-23 14:21:04 |只看该作者
吹来一股冷冷的风
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发表于 2015-10-23 15:01:53 |只看该作者
1、现代技术的发展,给予人力资源管理工作极大发展,优化人才结构,首先要明晰公司的战略发展方向,了解公司现有业务特点以及未来潜在的业务增长点,据此分析公司现有人才结构,IT技术的普及,对公司人才结构的分析起到了事半功倍的效果,对公司全体员工进行分类梳理,并进行标示,这个需要公司业务开展,未来需要大力发展的,现有人才能够能够支持,不足以支撑的,采取何种手段引进;未来业务有所萎缩的,冗余人员如何处理,是一个系统工程,也许绩效管理是一个方式,需要合适的方法。
2、2015年确实不是一个行业的冬天,好多行业陷于低迷,在这样的环境下,很多企业多采取了控制人员引进,甚至裁员的措施,以降低人工成本,屡见不鲜。不同角度,不同解释,大环境不景气,业务起不来,新引进人员增加了不少成本,如何消化。同时这种措施保护了现有一些员工的利益。站在社会角度,减少了社会就业量,如果众多公司效仿,会对社会造成不小的冲击。
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顺其自然,不怨尤,不躁进,不强求。
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