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主题描述
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在第26个世界人口日,卫计委首次透露正在抓紧制定全面放开二胎的相关规定。一面是翘首企盼的父母,一面是已婚已育优先录用的HR.9 a8 f( b7 x; L
9 f) D- ?/ t$ g y# i HR从不排斥给予员工应有的福利,只是担心随着员工怀孕带来的工作调配、人员安置、用工风险等一系列问题。
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企业不易、员工不易,作HR更不易。那么,如何既能帮助孕育员工顺利渡过孕期,又能保护企业的效益不受影响,将是HR必须面对的问题之一。对此,你有什么好的办法?当然,你也可以从员工或企业的角度来分享你的心得感悟。
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笔者小时候在农村有一句话:宁要叫花娘,不要富贵爷(方言指父亲),这句话是什么意识呢?就是宁可失去做官的父亲,也不要失去乞讨的母亲,体现的是母爱的传大与包容被人所传颂。只有经过苦难的人才会懂得对生命的珍惜,十月怀胎对于任何一位母亲来说都是一场苦难,因此她们更懂得人生的不易与艰辛,所以对子女的呵护比父亲用心。7 N4 m% L% y U
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现在越来越多的企业的制订福利时,都会偏向于女胞,是完全可以理解的,特别是针对在孕的女员工。笔者所经历的企业,曾参与过对女员工的福利进行改善计划,曾制订过如下相关的福利制度,我国法律规定的正常执行之外:
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1.生产线上,怀孕6个月以上的女员工,每2小时可到母婴室休息30分钟;7个月以上,可到岗不到位,即需要到车间打上下班卡,然后到母婴室休息。在母婴室休息时一般不用工作,即使是工作也只是做简单的无伤害身体的简单手工,如整理、装订资料等。5 c% P! h7 t' e
& ?3 G2 _4 A+ F& r, G9 ^' C 2.写字楼员工怀孕后即可到无辐射区办公(公司独立设计的办公区),6个月以上的女员工,可以迟1小时上班,早1小时下班。
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3.45岁以内的女员工,在例假来临时确的需要者,可以有薪休假半天,严重者可以休息1天(1天时需要医院证明)。
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! B' j! C' M3 J* v) X6 N, H# h 当时笔者所在的这一家生产型企业员工人数过万名,且70%以上的为女员工,在实施这个方案之后,企业的效率并没有受到负面的影响。只要企业真心为员工,用心为员工,而且宣传工作做到,深入人心一定会起到正面的、积极的作用。这个事情说明了,如果你本着“人性本善”的理念,那么你的企业员工的一定是“善”的,否则反之。
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' R8 P d1 }8 ^; h: B4 m" U0 A; x0 D 这个真实发生在刚出来工作两年时案例,笔者一直有一个反思——对于母亲的爱、对于女性的爱,作为HR的自己应如何来看待?无论是一胎还是二胎,如果企业文化做到位,将关爱与感恩做到企业的文化中去,那么在企业里无论是男员工还是女员工,都会对企业多一份崇敬之意。* U- ]" T) F+ c6 C2 M
# ]5 w) G- W! k8 F5 p" b! f 这接下来十余的HR生涯中,每到一家企业都会特别关注企业对女员工的福利,对女员工的福利体现的是对母爱的敬意。如果企业家对自己的母亲没有一份敬意的话,那么这家企业一定不会有真正意义上的“家文化”或“以人为本的文化”,即那也只是口号而已。, a& B9 y8 g+ V) G3 J7 r
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回看历史,哪一位丰功伟业的帝王或名流不是对母爱充满敬意!优秀的HR一定要在企业里倡导与塑造这种“敬母”的企业文化。
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9 r3 h* b9 q! p3 X& e9 `' | 中程在线编辑,欢迎更多HR交流探讨。. f- L3 s: H8 t/ T& m3 K4 ]
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