设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3917|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[分享] 快递业存在的四大痛点,你都知道吗?

[复制链接]

1

主题

6

听众

76

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2015-12-2
最后登录
2015-12-25
积分
76
精华
0
主题
1
帖子
5
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-12-15 11:40:10 |只看该作者 |倒序浏览

  从草根到主角,中国最早的民营快递企业至今已走过了20多个年头。在“互联网+”的大浪潮下,快递业已被提升到国家战略的新高度。但受发展水平、相关政策等影响,我国快递业目前依旧面临着四大痛点。

  痛点一

  低价竞争成风 成本居高不下

  伴随着电商的快速发展,国内快递业务量也呈现出井喷式的增长。但低门槛也使得快递业早已进入到白热化的竞争状态,甚至已经进入了“五毛”时代,即每票快件利润低于0.5元。由价格战引发的恶性竞争成为摆在快递行业面前的一大痛点。

  北京商报记者调查发现,与前两年相比,国内快递业对大客户而言,仍大量存在“5元全国包邮”现象。有快递网点负责人表示,不同快递企业为争抢客户甚至直接采取恶意压价行为,“企业为保住客户或拓展市场只能以微利甚至亏损的方式接受”。在恶性竞争下,是快递行业服务的高度同质化。

  有统计数据显示,2014年快递业件均收入是14.65元/件,2013年是15.69元/件,2012年是18.6元/件,而早在2005年,这个数字是27.7元/件。

  与恶性竞争对应的是快递业运营成本的激增。作为劳动密集型产业,人力成本给快递企业带来巨大的压力。据北京商报记者了解,目前快递员仍然处于劣势地位,“五险一金”等基本社会福利普遍无法得到保障。

  痛点二

  “最后一公里”难题待解

  “最后一公里”难题成为快递业的一个顽疾。虽然近年来,快递行业开始探索智能快递柜、菜鸟驿站等模式欲破题“最后一公里”难题,但在业内看来,由于消费习惯、布局不便、缺乏专属交通工具等因素,“最后一公里”短期内仍是困扰快递企业的难题。

  根据国家邮政局统计数据显示,目前我国业务量前50位的城市共安装智能快递柜31156组,格口约118.56万个,累计派送快件超过1.13亿件。

  但在业内看来,这样的规模依然难解快递末端配送难题。自五六年前智能自提快递货柜引入中国后,该模式一直被快递公司和第三方企业所尝试,但目前仍面临不小阻碍。

  痛点三

  上市弯道超车 草莽发展成隐患

  今年以来,快递企业上市的消息开始集中爆发,包括圆通、宅急送、中通、百世汇通等快递企业先后曝出上市消息,今年7月,德邦物流也正式发布了《首次公开发行A股股票招股说明书》,向证监会提交IPO申请,拟在上交所上市。

  资本成为快递企业上市的诱惑。在中国快递咨询网首席顾问徐勇看来,上市给快递企业带来的巨额融资将给企业从硬件到软件带来巨变。

  虽然各家均被曝出早已启动上市计划,但摆在快递企业面前的是快递企业早期疯狂发展留下的“肌瘤”。徐勇表示,粗放式发展和低价竞争成为国内快递企业的共性,企业管理模式存在畸形。按照上市要求,企业在管理制度、公司架构、财务透明等方面还存在诸多问题。

  痛点四

  高峰用工荒 难摆脱低效形象

  每到“双11”等高峰期间,“招兵买马”成为快递企业的共同选择。快递员在此期间也被描绘成“月薪过万”的土豪。虽然快递业在电商疯狂造节下,具有明显的波峰波谷,但技术含量低、运转低效仍是快递企业的现状。

  人工分拣对于国内快递业而言仍是最基本的运作模式。有统计数据显示,去年“双11”期间共有125万名快递员参战,处理快递量达到5.86亿件。

  虽然快递企业已经积累了丰富的高峰运营经验,可以通过与第三方外包公司合作等方式进行提前备战,但为此快递企业也付出了惨痛的代价。为抢夺快递员,有快递企业去年“双11”期间甚至开出了月薪1.5万元的高价,而企业为了支付高额工资只能收取更多快件。最终竟然造成快递企业高峰期送得越多,亏得越多的恶性循环。

【转自麦斯特人力资源】


高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies