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签到天数: 1315 天 [LV.10]以坛为家III - 注册时间
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我的2015关键词:忐忑 失落 鸡肋 柳暗花明 STAR
说忐忑,是因为公司效益不好,随时都处于可能放假的状态。就这么战战兢兢一年熬下来了。唉,很多同事都这样。对于公司很不好,只是,领导也是如此心境。可怕的冶金行业产能过剩!
说失落,世道不太好,效益不太好,那咱就自救,也不错哦,从中央到自治区,再到市里,甚至于旗县,都出台了一系列的帮扶补助政策,既然公司不愿意拿出更多的钱来做员工培训工作,那么咱就借力使力,选取了几个重点项目,结果,刚开始的时候,领导(短浅的)问,能拿回多少钱??我去了,我奔了。就这么着,我的技能竞赛组织,我的内部培训教材编写,熟练技术工人组团……被无情的扼杀了。还好,硕果仅存的是,其中一个公司被筛选为 困难企业,获得几十万的补贴。深入思考得出的结论是,想借力使力,必须有一个说的上话的领导真正支持你。否则……
说鸡肋,欲哭无泪,培训工作首当其冲。可奇怪的是,期间人员很不稳定,要求培训化解。我的个去。其间去年拔苗助长的几个中层被领导训斥,要求培训提升,我的个去。很多员工不熟悉自己的工作说明,要求培训解决。就这样,一年下来了。有领导说,培训没用,全是浪费时间,参加者都是闲人。我了个去!!早就向领导汇报过,绩效不佳有很多原因,诸如“让鸡产奶”,谁能办到,很多事不是能力-态度-知识的问题,是管理氛围的问题,而管理的问题需要管理来解决,我们出个管理改进诊断方案,又说,管理顶呱呱。人才拔苗助长,做个人才培育方案,又说,投入大产出小,你提拔今天提上去,明天降下来,折腾了人民币折腾了人才。食之无味弃之可惜
说柳暗花明,培训别做了,咱做招聘,那真是不错,谈判门户网站,超好的性价比,招聘效果突出,业绩突出,人才储备突出,原来,你小子做招聘有一道,唉,小儿科的业务。提个人才供应链的新概念吧,人家又是,做吧看看,。
最后一点是,star好东东,成为星,挺难的,但是也挺容易的。期间主动求职应聘,获益匪浅。有几个同行邀请去做培训,心甚慰。
总结一年的工作,
坚定信心做业务,旁征博引涉猎宽
人力资源好职业,站高望远向前行。
今年忐忑是考验,经历春秋度寒暑,
中人同仁多鼓励,来年再战好成长。 |
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