本帖最后由 HR哥 于 2015-12-29 14:19 编辑
我的新书《世界500强企业选人+育人+用人+留人经验谈》由中国铁道出版社正式出版发行。为了感谢各位朋友对我的支持和鼓励,特将书中内容连载如下,欢迎大家关注!本书主要汇集了我的学员各种有关人力资源管理工作及自我成长的提问及我的解答,可供大家作为参考与借鉴。本书由中南大学人力资源研究中心主任,中南大学教授、博士生导师,湖南省人力资源管理学会执行会长颜爱民教授亲自写序,由全国各地HR联合推荐,值得一看!
序言 管理学本自实践中诞生,科学和艺术双重性是其重要特点,人力资源管理的实践性和艺术性尤为突出。由于近几十年中国的教育体系过度关注理论和知识的系统学习,而忽视学生实际操作技能的训练,导致大量受过专门训练的人力资源管理从业人员操作技能难以满足企业运营和发展之需,而现行人力资源管理著作和教材大多存在“重理轻法”和不够“接地气”等问题,尤其是在技能传授方面普遍存在“最后一厘米”不到位的问题。我一直关注人力资源管理的实务问题,也借助于湖南省人力资源管理学会等平台力推人力资源管理技能传授和实务问题的解决。偶然的机会我得知从企业人力资源职业经理人员成长起来的李江华先生正在致力人力资源管理操作实务的传授与推广,很是欣慰,尤其对他成功运用互联网平台快速便捷地实现HR职业经理人知识流动和经验共享的做法甚为赞叹,这是符合时代趋势的人力资源管理和培训推广的有益探索,值得关注与学习。有学者认为第一工业革命主要通过蒸汽机解决了动力问题,实现了远距离的生产和生活资料的输送,第二次工业革命通过电力实现了能量的远距离输送,第三次工业革命主要实现了信息的远距离输送和共享,它将从根本上全方位的改造我们社会生产和生活方方面面。自然,互联网+也必定会渗入人力资源管理各个模块,从根本上引发人力资源管理的思维和方法的大变革。
“春江水暖鸭先知”,长期泡在实务问题中的李江华先生较早的感受到了互联网的影响,并很快成功的运用于其人力资源的推广服务之中,我看到在他写的著作中很好的吻合了第一线人力资源管理工作者的现实困惑和问题,运用自己的职业经验、依托互联网平台,实现了我们人力资源管理前沿领域正在关注和研究的知识有效流动,这种模式和小米的互联网商业思维模式有异曲同工之妙,对人力资源管理研究者和工作者颇有启迪。我认为这种依托互联网平台聚集的人力资源培训和问题解决模式随着群体的扩张和结构的进一步优化,将越来越显示出其独特的作用和优势。 应作者之邀,基于对青年才俊创新创业精神之赞赏,出于对人力资源管理发展动态之关注,将上述观点表述于此,代为序。
颜爱民 2015年10月23日晚 于中南大学 (作者系中南大学教授、博士生导师,中南大学人力资源研究中心主任,湖南省人力资源管理学会执行会长)
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