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[原创] 不会求助的管理者,必定被淘汰

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发表于 2015-12-29 10:48:10 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属郝志强所有
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中人网论坛-郝志强-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=845674)
作者:@培训师郝志强! _) m1 l( l2 h* ?0 Z2 q7 S1 r
4 f6 X0 ^: g% H- f% ]
   在这个碎片化的时代,时间碎片化了,知识碎片化了,专业也碎片化了,全才基本不存在。孩子的姥爷是卡车司机出身,特别鄙视我这样的司机,即使我开车已经6年了,还是不入他的法眼。因为在他看来,开车的人要懂车,而不是会开而已。他不但会开车,还会修车,会保养车,知道车的每一个细节,他是个全才。
# R- e( M5 T- U7 S3 A0 n5 A3 [) ?) n3 o4 O& _; q5 A
   在这个移动互联的时代,专业也碎片化了,某个领域什么都懂的专家,也不多见,现在讲究的是团队合作。很多事情管理者不知道,那是正常的。很多事情管理者解决不了,那是正常的。很多人管理者不认识,那也是正常的。承认自己搞不定,这才是现实。管理者要承认自己不行,要敢于和善于找外界求助,找公司内部求助,这才是管理者的常态。
7 g! d) ~9 w: x- ~- Y
% f& j3 c. E( W   比如我看到很多企业,用微信招聘,在朋友圈里,或者在微信群里发招聘的信息,而不是上什么人才网,更不是一个人搞定。在这个移动互联时代,很多事情变得更简单和快捷。以前你一个人闷头想几个月,都解决不了的问题,现在你发微信群,你发朋友圈,别人10分钟就告诉你解决的办法。
- j  y# ?8 E9 ?. O- K0 _
% N0 ?7 X7 f4 h; l   但我们的管理者们,能放下面子吗?传统的权威主义教育,让他们以专家自居,外行硬要领导内行,甚至有的特别擅长装逼,指指点点,意气风发。企业的科层结构,也为管理者塑造了权威,高大上的形象:领导永远都是光荣的、伟大的、正确的、无私的、专业的、全能的。长期以来员工也养成了文化:有问题找领导,领导会解决的,领导要是解决不了,那就无法解决。
2 |6 b' P- K# H/ x2 {+ ~3 h9 V) @6 }# R2 T* M! s/ h
   没有必要重复发明轮子,你遇到的问题,别的公司,别的人,早就遇到过。只要你的社交网络足够大,只要你平常比较活跃,只要你的人品不差,一定有人会跳出来,告诉你解决问题的方法,好为人师是人性。( C; b7 l; Q0 b
" r' Q) W1 F6 d) |
    以后遇到问题,第一时间发微信朋友圈、发微信群发微博;第二时间百度一下,或在论坛上看攻略;然后再想自己怎么去解决,找什么人解决。这就是互联网思维!1 O4 j. J" ^: m9 N9 o" A

0 W4 z9 B3 b7 {* V3 H# t) s郝志强:著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验,开创了培训公司课程顾问的SOHO模式。
" ?% q; X5 \/ u0 y1 g8 G郝志强原创培训:http://www.consultroom.com/
" W' z6 y' }5 I  q新浪微博:@培训师郝志强8 |1 U9 E+ b8 r5 @* r9 A6 w0 r
微信号:shenzhenhaozhiqiang
: l$ Y1 T5 }: a$ M$ m- u# F& T微信公众平台:peixun1006 I8 _" \5 j, @. H1 Q+ Q: S
新浪博客 : http://blog.sina.com.cn/s/blog_8549747a0102v3 W) H' ]4 F0 X9 o

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沙发
发表于 2016-1-4 16:26:09 |只看该作者
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