[原创] 晨会大家都是怎么开的？

我的雨

公司安排周一到周五每天各部门都要开晨会，除了一些工作方面的介绍和布置，真的不清楚如何才能将晨会开的有意义？ 5 x# r0 k4 u0 N) T请大家给介绍一些好的经验！！！！！！

青青陌上草

我觉得还是要分部门来说，我以前的单位是每个人说一下自己的工作安排和总结昨天的事项，然后看看有没有需要协调处理的。

rosyhk

晨会是用来沟通和协调处理未决事宜的，如果公司各部门的运作没问题，总部亦无可解决事项，可建议减少会议次数，改为每周开。。。。。

小笨笨

我的观点是要开，而且要开得有意义。 $ U4 \. C& s3 r l5 D什么叫有意义，就是不只是讲工作，还要分享一下每天大家进步的事，开心的事，或是不开心的事，因为人都是这样，高兴的事分享了大家都高兴，一天的兴趣也来了。不高兴的事分享了，说开了大家都明白了，坦然了，放下了，心里轻松了，也能全心工作了。 - ]4 _* T7 S" s. t; P6 o 6 Q7 t0 \2 a; }( G. y7 S% ]更要利用开晨会的机会，激励大家每天都是新的一天！

天舒

晨会有内容就长，无内容就短，最好鼓励每个人都讲话

剑试天下

首先应该明白开晨会的意义所在,这是前提,否则就没有任何意义.晨会应该是激励,只要能激励员工一天的工作热情什么方式无的谓.

xiaozhou

1、人数不多的话，由每个人总结昨天的工作及做今天工作的计划，要求简单； 2、负责人做统筹安排及总结 3、分享好的经验 4、朗诵公司的文化口号

xiaohua123

除了工作总结和布置，还可以加入一些培训内容。比如，每一个人都有自己的业务专长、人生感受，可以在这个时间与大家分享，共同交流。可以先排出表，让大家有所准备，一定时间后还可以搞个评比的。我们公司就这样进行，每周每个部门至少安排三次，效果很好，大家都有提高，你们也可以试一试。

ajie1978

就我个人所在企业而言，晨会在起步之初，确实有些形式主义，但随着公司的不断发展，员工自主意识的不断提升，晨会在公司的作用日益明显，首先是给大家鼓足干好一天工作的勇气，再就是让大家参与自主管理，最后就是提升企业文化。

小飞鱼

[quote]以下是引用剑试天下在2005-11-24 8:48:56的发言 首先应该明白开晨会的意义所在,这是前提,否则就没有任何意义.晨会应该是激励,只要能激励员工一天的工作热情什么方式无的谓. " [: k9 i% _' D; }, _; Q8 u**************[/quote]