[原创] 若销售经理个人出1000元奖励组内员工,你认为可行吗?

小橙子心

我觉得这样做并不可行，要想提高员工的积极性，有很多的方法，自己掏腰包并不是最好的方法。

随缘慧

灵活掌控，想说爱你需要勇气[em01]

HR入门

不提倡，应通过组织渠道进行奖励，避免非正式组织的形成

champagne

[quote]以下是引用我是牛人在2005-11-26 13:28:35的发言 + X! q3 Z; k7 a5 t* @2 _4 v当然可行。蒙牛的人都这么做，也没听有什么人说搞小圈子，相反地员工工作积极性空前高涨。 **************[/quote] ! G" Z- n. }: R7 S1 ~ % E- c' X5 n% q& _% Q0 q5 f# G$ J# {6 m4 R会不会造成部门经理的攀比？ : J d* H1 u" C7 @+ K7 K造成不同部门心理不平衡啊？

hanyoucao

个人认为是可行,在不同的团队组织中,以这种方式可以起到很好的激励作用,同时有利于增进组内员工的感情,同时让组员感觉得到上级对自己的关注.

风云

坦率的讲，很大程度上是对公司整体化管理的挑战：第一：从公司讲，是否给了足够的支撑（让经理灵活的财务自控权）；第二：行为主体的沟通问题，从一般意义上讲，经理人必须将个人行为与企业行为严格区分开来——涉及到为什么而奖的问题。 9 M+ g: a V# D2 q9 N2 j2 c说真的，在公司化管理中，这是不应该推广的。

浪子雄心

这样做不利于整个公司的奖惩一致 不应该推行

腾飞酷

比较荒唐！大企业不可能有此类事情发生。当然，私底下可以试试，不要试出火就可以了。

ab-mdn

为属于他的个人行为,主要是看他个人的价值观了.

吴霞玉

因为是全国性的集团公司，所以各项规章制度、企业文化应该已经初步定型了！在这种情况下，销售经理私自给组内员工派发奖金的行为是不适宜的！销售经理如果认为组内某员工工作表现优秀，可以向人力资源部或上级提出奖励的意见，人力资源部或上级审查后，可以以公司的名义给予该员工以奖励！ 我比较赞同这个观点！呵呵