各位前辈,我想请教你们有关薪酬设计方面的一个问题，谢谢大家

书生h

zhgvsh

一\从薪酬结构组成上去区分:
' \& ]  P5 n' i6 t) C7 D, N工作导向型有:1岗位工资制 2一岗一薪制 3...
技能导向型有:1...2...3...
  N5 @% \9 C5 T3 s) H9 b二\从人力几大模块的联系上去区分:
  h' I' E2 j& {5 Y4 ^( Z工作导向型有:1...2...3...
技能导向型有:1...2...3...
. f2 ~4 W7 p' h) A0 u0 l三\从管理权责\企业文化去区分:
- c7 d- B" `8 c0 \; v. _& s! s工作导向型有:1...2...3...
7 f' @4 g2 @) b- E技能导向型有:1...2...3...
: |! v( l( i: b% e...
5 N- \7 W  s" @: v+ y6 V: O. ?这些都是理论上的,背景-目的-方案-运行-修正,才是正道!
8 C) b9 p- A  w

易公子

那些专家都喜欢想当然的去发明一些看上去很玄乎的名词。什么工作导向型和技能导向型的。技能不是工作吗？工作不需要技能吗？纯粹扯淡。
: Y/ T+ ?$ ~( ?- U& A/ R4 p) l9 @薪酬结构设计确实具有导向性，但无非是从战略和文化两个方面去考虑。