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楼主: 精灵嘟嘟
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各位前辈,我想请教你们有关薪酬设计方面的一个问题,谢谢大家

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解元

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发表于 2003-1-10 13:34:00 |只看该作者

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发表于 2013-4-20 09:04:22 |只看该作者
一\从薪酬结构组成上去区分:
2 `2 g) D! C. c3 M0 n工作导向型有:1岗位工资制 2一岗一薪制 3...2 q3 C0 l% C# J; q* B! T3 W
技能导向型有:1...2...3...
9 l% |2 S0 T3 V! ^二\从人力几大模块的联系上去区分:
4 Q4 a' X- K$ a0 |6 F工作导向型有:1...2...3...
* g# H9 ?  _3 T! j' A技能导向型有:1...2...3...0 M0 P9 ^# m. t- F; v5 @
三\从管理权责\企业文化去区分:  Z$ ^+ x+ J, g! }4 B) D
工作导向型有:1...2...3.../ j; {; v5 ]5 h8 C3 }
技能导向型有:1...2...3...1 f3 J- ^6 x4 X7 {2 D/ @
...
# T- p& \% t) F7 S& G( W这些都是理论上的,背景-目的-方案-运行-修正,才是正道!/ J/ ]; u' U; ]+ C1 f2 Y$ g4 ~
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会元

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发表于 2013-4-25 23:34:17 |只看该作者
那些专家都喜欢想当然的去发明一些看上去很玄乎的名词。什么工作导向型和技能导向型的。技能不是工作吗?工作不需要技能吗?纯粹扯淡。* w" t1 d0 w* L3 w. v. r
薪酬结构设计确实具有导向性,但无非是从战略和文化两个方面去考虑。5 K! \8 R2 u  g5 X% s* M
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