[原创] [讨论]一个做HR者的职业生涯疑惑

求静

公司背景如下： 1、主要以生产、研发、销售光电器件为一体的制造企业，行业内在国内排名数一数二。员工共1800人左右，其中一线工人1200左右，年销售收入5至8亿。 2、公司原属深圳国有企业，04年改制完成，国有股全部被美国一家公司收购，成为最大股东。但经营班子持旧。其中层以上领导大多具有一定背景。 3、HRM共有7人。其中部门经理、副经理各一人，绩效管理主管1人，招聘主管1人，薪酬福利及外事专员1人，培训专员1人，人事事务专员1人。 讨论职位——（薪酬福利及外事专员）基本情况如下： 1、主要负责公司所有薪酬福利的核算（含工资，奖金，保险，补助，津贴等），但一般不涉及公司薪酬的审视及结构制度的改制等，说白了工作只是停留在表面层。虽然公司在制度上已比较完善，比如岗位职责都比较明确，任职资格也有，职位说明书也大多已建立，但是真正的薪酬审视工作都没有按照相关制度实行。且技工以产计酬的方法一直尚未找到比较理想的方式。 2、入职该公司五年，在HRM工作三年，对公司产品包括人际都有较好的了解。自考人力资源专科毕业，原来是中专会计专业。 3、兼职所有人力资源外事工作（含调工调干，保险，出入境管理等） 讨论主题如下： 1、该员工对招聘工作很感兴趣，认为招聘是一项很有挑战性的工作，很想从事这方面工作，领导也有意让其向招聘方向发展，但是由于工作压力较大，根本抽不出时间来学习招聘的实务工作，面对此类疑惑，该员工应如何处理？ 2、就薪酬福利工作本身而言，其很想做得更加深入，对自己未来的发展也有益处。但由于公司的所谓“企业文化”，根本不需要该职位再深入下去，而且在一些薪酬的决策事项方面，根本没有薪酬专员的说话余地，该员工颇感工作比较迷茫，不知如何是好？ 3、就目前这个职位而言，大家认为在深圳的薪资水平该是一个什么样的标准？ 4、就公司及该职位现状而言，薪酬专员该如何面对未来的方向？如果要全面开展薪酬工作，可以哪些方面可以提出建议及深入开展？ 请各位同盟畅想欲言，积极讨论。

小芋头乖乖

1.该HR者自考了人力资源专业且在HRM工作了三年，招聘的理论知识应该不缺乏。既然自己对招聘工作感兴趣又得到领导认同，可以和上司商量把兼职的外事工作转移出去，接手一些招聘的事务工作。 2.虽然目前的职务主要是事务性的工作，但该员工可以通过实际工作的心得就企业的薪酬福利提出自己的建设性的看法和存在的问题的解决途径。（当然这一切是基于翔实的数据和合理的分析） 3.该公司从规模来看属于大型制造业，薪酬福利及外事专员的工作任务是繁重的，其在深圳的薪资水平应该达到5000元上下。 4.从职业规划考虑，该员工可以通过向上司申请，在本部门轮换工作，对各个岗位的工作事务熟悉后，逐步向人力资源经理--人力资源总监方向发展。

求静

看来大家对实操的案例不是很感兴趣.其实本人认为拿这种实际方案的讨论有利于大家实践能力的提升. 楼下的同志回贴比较认真,在此表示感谢,亦希望有机会能够与您讨论其他话题!![EDIT]用户“求静”于2005-11-30 14:36:11编辑过此帖。[/EDIT]

摩尔使命

怎么说，我赞成楼上的说法。 但是不是我泼凉水，薪酬主管在很多时候做的还是事务性的工作，就我的工作经历而言，很多企业还是老板文化的。但是，如果在这方面你若是不加强你的专业方面业务能力的提升，很可能就会沦为一般性质的工资员。这是我的一个同事曾经对我说的话，一针见血啊！当然也深深的伤害了我，我几乎与他绝交！ 但是在我内心，其实我是非常感谢他的这句话，让我时时刻刻不敢放松自己。 同样，我的话也许也不中听，但是我没有别的意思，只是把我想到的说出来。 至于深圳的薪酬，我不太熟，如果那边情况不错，我也很想过去试试。 [em29][em29][em29][em29][em29][em29][em29][em29][em29][EDIT]用户“摩尔使命”于2005-12-1 10:16:23编辑过此帖。[/EDIT]

缇萦

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伶俐

真正意义上的"薪酬专员",其工作量应该是很大,更何况是在一个1800人的制造型企业。如果能在薪酬设计与改革方面做的话，会有很多收获，不过前提是公司的薪酬设计及体系是否合理。 本人目前做招聘，不过还没到很专业的程度，企盼能和各位同行研讨。

求静

看来摩尔使命不是在深圳工作了.就我接触的一些业内同行而言,也有不少公司确实如你所言,真正做薪酬比较深入的不多.毕竟老板还是希望这种敏感的东西放在自己手上比较踏实.但是从整个HR的发展趋势来看,薪酬主管的空间是不错的,国外一些大型企业的薪酬主管优势明显突出.希望像深圳这种年青"小伙"能很快赶上潮流啊![EDIT]用户“求静”于2005-12-1 10:59:43编辑过此帖。[/EDIT]

猎手王

1、既然该员工对招聘工作感兴趣，就要自己找机会和时间，学习和锻炼这方面的技能，能力是做出来的，不是想出来的。 2、该员工应从薪酬管理方面，加强学习，只有你的管理理念和方法，能帮领导解决问题了，价值才能体现，工作发展的机会才更多，更广。 3、其实在国外知名大企业，薪酬管理这个岗位还是很重要的，关键从事该岗位的人员是否有这个能力。

小傻lp

1、既然对招聘工作感兴趣，同时领导也有意向其向招聘方向发展，那么就应该与领导直接沟通与确认，进行人力资源部门内的轮岗，这样其它几位员工也可以从人力资源的多个角度发展与提升，何乐而不为呢！ 2、根据其在公司的主要工作内容与其实际工作能力来看，其在深圳的薪资水平应该达到3500元左右。 3、职业规划：该员工可以通过向上司申请，在本部门轮换工作，对各个岗位的工作事务熟悉后，可以采取跳槽的办法，逐步向人力资源主管，人力资源经理方向发展。 ４、目前薪酬工作的突破：应该先深入思考，提出具体的可行性方案，然后与人事经理充分沟通，以点带面，循序渐进地影响相关人员，尝试慢慢地改变。

求静

目前回贴情况看来,大家至少有以下几点达到共识: 1、认为该员工既然对招聘感兴趣，领导又有此意向，应该找领导进行沟通，获取轮换工作岗位的机会； 2、该员工的职业发展方向应该朝主管，经理甚至总监逐级发展； 3、在薪酬工作方面，宜自觉深入，自我挖掘，通过合理的建议汇至领导，达到“以点带面”的效果。 看来，讨论还是有效果的，希望更的同行在此发表自己的意见。