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我在这公司一年多了,在来到这公司,我就发觉公司存在很多问题!但是我总是找不到问题所以.于去年,公司老总叫我去参加人力资源管理培训,我参加的是助理人力资源管理师的培训与考试.11月份参加的考试.估计多半过不了.但是收获还是不少.8 v: n9 X0 {0 a) I! i! D
至少现在可以感觉到公司存在的问题:我现在所在的公司是一家木制卫生洁具生产厂家,位于成都,成立于1999年,在1999到2002年是一个只有60多人的小作坊,到2002年下半年,公司发展成一个拥有500人左右的中小民营企业(家族式),年产值也不高,5000万不到.# Y. c% |1 x& }" B" C; {) i9 a
我在这公司一年多了,在来到这公司,我就发觉公司存在很多问题!但是我总是找不到问题所在.于去年,公司老总叫我去参加人力资源管理培训,我参加的是助理人力资源管理师的培训与考试.11月份参加的考试.估计多半过不了.但是收获还是不少.
( N% v: o' W! k! }至少现在可以感觉到公司存在的问题:1、组织机构设置不合理,公司的组织机构图有两套,一套用来应付ISO9001质量体系复审时的审核,一套是公司一直使用的组织机构图,一直使用的都与所设的部门不同,公司有好几个人都不知道自己应该属于哪个部门。2、市场开拓力不强,市场部就一个市场总监,想到这一点,我就感觉晕晕的,有时分公司没负责人时,都找不到人来顶替;3、对分公司的管理也同样混乱,都有好几个分公司的经理卷款走人的现像,都没能引起老总的重视;4、人员流动性大;5、各部门沟通不畅;6、成本无法控制(生产成本,管理成本,人力成本等)7、团队仕气不好、甚至很大一批人没有团队意识;8、公司没一套完整的制度、员工手册、即使定下来的规距,基本上也是实施不了的等好多问题,相当于一个才起步的企业。甚至我认为一个才刚刚起步的企业也许存在的问题都比现在我所在的企业少。5 s8 T) o5 Q4 h$ M/ n( b% u' I# L
现在我比较困惑,既然我学到了人力资源管理,我是继续留在公司,与公司一起发展,找出解决公司问题的方法,还是走人,去找成熟的企业。
0 ]6 P/ o& d+ e' U- D6 E如果选择留在此公司,我个人认为我的能力有限、信心不足、我认为凭我是改变不了现状的,而且我认为我也解决不了这些问题,毕竟我没经验,要我解决这些问题,我也无从下手,所以最终也会走人。
: Z1 ?0 B* a$ f# j9 D如果我选择去其他公司,可能就得放弃我现在所学的,所学的东西就得不到运用。 |
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