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楼主: even114
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[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司

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发表于 2005-12-9 02:28:00 |只看该作者 |楼主

嘿嘿,咨询不是咨询公司做的

对顾问的甄别很重要,借你一双慧眼吧
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发表于 2005-12-11 13:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司

所谓有咨询建议书,都是一个模板,大部分公司都是这样。而所谓的个性化,适应化简直无机之谈。 9 G* `: |+ ~! G; T8 c当然,乱世嘛,总人有这样那样的人想在从中掏点金,也是可以理解,关键是谁人笑到最后。
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发表于 2005-12-12 17:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司

[em01], @* i7 e- m# D, ~! J6 k- R 我就在咨询公司上班,我们老板蛮厉害的
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发表于 2005-12-12 17:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司

我们总监就是纵横的,满脑子理论。
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发表于 2005-12-12 23:30:00 |只看该作者

让人感想多多啊!
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发表于 2005-12-12 23:31:00 |只看该作者

加油
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发表于 2005-12-14 12:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司

厉害,一网打尽!!
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发表于 2005-12-14 14:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司

[em05]现在的咨询市场确实比较乱~我以前也在咨询公司,有时候在唬人,回家想想后,自己都觉得不好意思[em04]
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发表于 2005-12-15 00:28:00 |只看该作者

顾问公司的原则立场

[quote]以下是引用男士在2005-12-7 13:41:45的发言: Y4 b; {% d. V, e 话是不错,但偏激些。其实,国内企业hr的专业素质都不够,国企老总们对此又不太看重,咨询公司有其独特的作用,不应过于打压。但作为咨询公司,作为朝阳产业也不应杀鸡取卵,应着重培育市场,特别是要研究切合国内企业实际的产品。% S4 w+ {+ L: ]- L; I4 o **************[/quote]: h/ {9 R9 c7 P9 n6 t6 s+ R 其实也关不是所有的顾问公司都一样的,是有些不太适合市场上用,但有些顾问公司也有自己的原则,并不是别人想怎样就怎样,公司也是自己的立场,不达到一个共识的标准,宁愿不做,这就是部份顾问公司的原则立场。
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发表于 2005-12-15 00:31:00 |只看该作者

找咨询顾问公司的目的

[quote]以下是引用dunelyn在2005-12-7 14:06:05的发言1 h1 t! X' }& C8 y 按楼上说的,咨询公司都不用找了,我还正准备找家呢 - y8 y! F8 O" N4 z: @( G**************[/quote]% [* J9 C" `- \* \! t/ H 如果你真的想找,你要知道你要顾问公司的目的,你想他们支持你企业的是什么,这家咨询顾问公司的出发点是否可以支持到你的公司发展,他们做的跟你公司的目标是否一致。
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