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楼主: Tina^^
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[讨论] 长假后员工的工作态度如果调整?

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发表于 2016-2-17 15:42:06 |只看该作者
可以组织一些头脑风暴类型的研讨会议。
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2016-2-17 15:54:10 |只看该作者
个人觉得首先这种行为 可以理解,毕竟对于中国人来说,这是一个非常重大和浓重的节日。就是我自己也想在家多休息。当然,作为公司上班时间依然不能耽搁,无特殊期情况还是要按时报到。作为公司假期来说,可以适当考虑年休假方式予以补充。假期综合症只有引导其慢慢调整了,例如工作任务前期可以安排事务性的多些。我们公司目前到岗率也不高,只有百分八十多点。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2016-2-17 16:19:10 |只看该作者 |楼主
学习与充电 发表于 2016-2-17 15:54 9 [8 B) ]- h: R$ R
个人觉得首先这种行为 可以理解,毕竟对于中国人来说,这是一个非常重大和浓重的节日。就是我自己也想在家 ...

( ~: w6 }# `! O' v3 o+ h; J' `+ d我现在头疼的是,有些员工不会提前“请假”,喜欢临时“通知",买不到票或者大雪导致高速封路不能及时赶回公司都会理解,关键有的人处理的就很好,比如提前给主管打个电话说明情况请求批准延迟一天回公司,但有的人下午正常应该来上班了,临时发消息通知一下不能回公司,我们还得追问是不是要再请假。我现在的做法是,员工回来单独培训员工休假制度。不知道您有没有什么好方法?
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发表于 2016-2-17 16:20:07 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2016-2-17 15:42
4 e" X& [; l. d9 E$ k. p% a可以组织一些头脑风暴类型的研讨会议。

9 T  @/ ]; @! i9 R8 |+ w$ x是个好主意
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发表于 2016-2-17 17:00:21 |只看该作者
本帖最后由 jhzhuzy 于 2016-2-18 09:29 编辑 % K3 D$ E6 f# w5 {
! O% V7 B; J4 E; `% T
其实楼主的问题可以归结转述为“怎样使春节放假对公司运营的影响降到最低?”不同的行业、不同的地区会有不同的思路和方法。就我们公司而言(制造业),提早就做了谋划,提前备好料,多做一定的安全库存。这样员工提早离厂和推迟上班也不致有太大的压力。为鼓励员工早日返厂上班,并准备了20W的开工红包,员工在开工到岗的每人XXX元……前面几位同仁讲的员工春节请假问题,我们比较人性化,路远的,一般都可提前3、4天回家,返厂也可推迟几天,并形成惯例,当然前提是事先办好请假手续(或请同事代办)。至于来上班的同事如何收心,将心思都转到工作中来,这是个见仁见智的问题,可以是开个小会提醒、食堂饮食尽量清淡、安排适当工作尽量让人有事做……
+ C* }; n3 q8 \: p+ R) B: y另外,还可以鼓励员工错开春节回家,等到生产淡季或部门工作不忙时再回家,当然留守人员的后勤保障要做好(如年夜饭(我们集团可带家属,并有红包),食堂开餐,开放文体活动室……等等)
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丙饼 + 20 + 24 这些方法不错!~

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发表于 2016-2-17 17:28:41 |只看该作者 |楼主
jhzhuzy 发表于 2016-2-17 17:00 ( L* g' ~. ?& }0 \7 M" v( d1 C
其实楼主的问题可以归结转述为“怎样使春节放假对公司运营的影响降到最低?”不同的行业、不同的地区会有不 ...
6 I: ]1 [/ A* U3 Q: m
你们公司真的好人性化^^
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发表于 2016-2-17 19:58:51 |只看该作者
如何理解工作作为存在的一部分而不是存在感,则决定了每位员工对待工作的态度。
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发表于 2016-2-18 08:54:41 |只看该作者
我们采取的措施是放假之前告知员工开工当天返岗的有开门利是,未能及时返岗请假一天以上的,春节期间公司多放的三天带薪假期按事假计算。效果还不错,大部分员工能按时返岗!
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发表于 2016-2-18 09:06:03 |只看该作者 |楼主
娟娟7890 发表于 2016-2-18 08:54
4 k4 d9 @& G- t: J我们采取的措施是放假之前告知员工开工当天返岗的有开门利是,未能及时返岗请假一天以上的,春节期间公司多 ...

7 R, l' i1 X% l- @/ ^我也打算建议老板明年节后发利是,不过你们是统一必须都休3天事假吗?如果有人不愿意休呢,毕竟是不带薪的。
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sljpn 发表于 2016-2-17 19:58
5 p" r2 ]0 e) W; `  O! C如何理解工作作为存在的一部分而不是存在感,则决定了每位员工对待工作的态度。 ...

8 g/ U2 j8 h) l1 K是这个道理,但是如何让员工去理解很难
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