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本帖最后由 碧溪金沙 于 2016-4-15 20:53 编辑
一要清晰:远景就是蓝图,必须特别清晰;
二要持久:远景不能轻易更改,否则本来相信你的人也不信了;
三要独特:远景绝对不能是抄袭对手的,更不能只随其后;
四要服务:要有定位,什么都想做的人,什么都做不好;
五要关系:远景必须与员工有关。 |
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