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楼主: 左岸烟逝
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[求助] 薪酬水平该调整了,怎么才能让老板同意啊???

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发表于 2016-5-5 09:45:29 |只看该作者
丙饼 发表于 2016-5-4 19:03
我很赞同楼上前辈的建议,如果可以的话,那就在下次招聘的时候,拉着老总感受一下那些求职者说的薪酬水平 ...

这个主意不错啊
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发表于 2016-5-5 10:19:27 |只看该作者
这个时候应该让老板知道,他给的钱不是够多了,而是还不够。
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发表于 2016-5-5 11:02:06 |只看该作者
王包子 发表于 2016-5-5 07:46
赞同,招不到人老板会觉得你没努力,而不是钱的问题,拉着他一起面对求职者,给他个直观感受,他才明白, ...

先从老板那里下手,这招不错
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发表于 2016-5-5 11:06:01 |只看该作者

让老板看到人才的重要性是第一步
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发表于 2016-5-5 11:11:15 |只看该作者
看看大家有何高招
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发表于 2016-5-5 11:14:56 |只看该作者
用人员的流失率与满意度让老板看到员工的心声
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发表于 2016-5-5 11:15:26 |只看该作者
wasxdt 发表于 2016-5-4 16:57
写一个详细的薪酬调查报告,并且说明最近的离职率高也和这个有关

想到一起去了
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发表于 2016-5-5 11:23:57 |只看该作者
我们已经好久没调薪的飘过。。。。
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发表于 2016-5-5 11:25:09 |只看该作者
娟娟7890 发表于 2016-5-5 08:55
我招聘的时候也遇到了这方面的问题。因为某一岗位的薪资略低于市场水平,导致内部公司员工离职,开始老板不 ...

赞同,比较有说服力
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发表于 2016-5-5 11:27:55 |只看该作者
小公司常遇到这类问题,期待大虾分享。
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