行政工作如何出成绩？怎样考核？

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如题，请各位有经验的前辈分享一下：行政工作到底该怎么做才能让同事、领导看到成效？行政工作的成绩主要体现在哪些方面呢？如何对行政工作者进行绩效考核呢？感谢！！

挽手叙旧

楼主说得对，顶！d=====(￣▽￣*)b file:///C:/Users/120/AppData/Local/Temp/SGPicFaceTpBq/4968/10087CD1.gif

煜李

第一，提升各种满意度，会议、食堂、卫生、宿舍、厂车管理等等的满意度是很好的考核数据；
第二，随着企业发展，各种管理流程需要在一定时间内再造以适应企业的发展；
' ~1 @: v& V6 J. Q第三，异常事件越多，反应出行政的工作绩效越差，行政人员事先把各项事务打理得紧紧有条，是不会有很多异常事件发生的，比如使用会议室冲突，导致部门之间的冲突。
' L8 {+ j+ l( J* V* x" F# i# |第四，给员工策划各种活动，满足员工发挥特长的需求，提升员工满意度。
: M" c  }1 k- t5 h2 D# h. o以上，针对员工较多的有一定历史的制造业，每个公司的不一样，需要自己动脑筋思考。