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连锁加盟企业或多或少都存在这样一个问题,就是加盟店员工关系的管理,目前有几种方式:* I3 I, U. u% B; e& D
一、加盟企业自行招聘,签订劳动合同,人员也自行管理。1 F9 s& e7 ~ z- k
- L+ e0 b4 F. @* N% B/ v
问题:人员素质能否达到标准要求,企业的品牌形象能否得通过加盟商的员工推广出去,这些都难以得到保障,只能辅以大量的培训(品牌培训、业务培训、运营培训)支持。
( U, K; x- ~. ?# j0 z
b9 I1 [8 T& D二、企业统一招聘、培训后输送给加盟商,加盟商支付用工成本。( i% G, q7 a& Q* Y# L3 \
* t2 o' q4 q8 E& U问题:公司的考核机制、薪酬体系标准能否得到加盟商的认可,员工素质能否得到加盟商的认可,还会出现加盟商薪酬支付不及时导致员工稳定性的问题。如果加盟商把薪资打入公司账上统一发放还会产生税务问题。
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三、 企业委托或成立派遣公司,把员工派遣至加盟商处工作,避免了税务问题,但员工与公司的粘度降低,但同时因为薪资从公司统一发放,员工与加盟商的关系疏远,造成加盟商管理困难,可否将基本薪酬从公司发放,绩效薪酬从加盟商处发放?
! A% X" j" j7 n( d" W! Q5 F6 X2 n- k+ s' o; a" ]
请大家讨论这一实际困惑!: ]9 [* G p' C: W1 S6 ?" A* }
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