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写在前面的话:+ m$ P9 J8 Q4 f' N0 g" O& J6 F# c
3 t6 m. K0 g8 R4 a8 X人力资源从业者,在日常工作中被各种各样的问题困扰着,从人力资源的不断增强的技术性到越来越多需要解决的琐碎问题;从艰难拟定组织的人力资源战略到为每一个员工筹划职业生涯;从劳动纠纷的法律战线腾挪到股份期权的财务研究中;当组织因为人出了问题,人力资源者又不得不站出来承担责任……
& p2 ~3 k/ @+ T- R$ C" _7 F
$ |) a% |" f0 T& ~我敬爱的人力资源同行们,在忙碌的工作间隙可曾有空认真考虑自己的职业生涯?迎接我们的是光明还是黯淡,希望还是失望?或许你已经有了完整的规划;或许你还没有时间考虑这个问题;或许你认为未来不可知。诚然,我们不知道这个职业的未来究竟会怎么样,但是人力资源从业集体是怎样思考这个问题的,或许能够给我们一定启示。“企业人力资源从业者职业生涯调查活动”就是这样的一次调查活动,广泛了解从业者大众思考,探寻集体意识。所有人都在期待着你的参与。调查结果和分析报告将尽快返回诸位。3 J2 }. |# [' ^* H+ }/ W$ j. N
! x4 T, ]' L$ \( t/ C& c- Q9 q
注:仅需将所选答案按照如下模式“aaaaa,bbbbb,cccc.”返回。共计14个字母。' z- L; u; o! J" ^- y1 Q
$ F: i4 R: Z4 A* \/ s基本信息. m4 T/ I0 [& F6 R; f5 ^& K8 ^% a
* d( h \# i4 C0 B; U- a1 i x+ E# ~
1、 你所供职雇主的性质:: [) x; U% P* V, d" p
a) 国有企业或国有控股企业. G1 a0 @" x L3 \# J
b) 民营企业! \8 Q6 B6 C- F
c) 外资企业或外资控股企业
7 e" I" ~- _6 O( [5 Pd) 其它类型企业+ F M& m$ `* j! C9 w* T
/ F u0 Z+ F5 q0 i2 ^* G8 r4 i- e! m
2、 你的年龄:
! e: z3 b. h0 a3 J1 u" U9 v# la) 25以下
7 g1 R2 [- t& B; Ab) 26-30/ d+ G! M4 ~( ?3 m9 W* u
c) 31-35
" ^( G% h8 h* A6 U) ]d) 36-40
5 H2 K3 |9 H" F/ J' _e) 41以上
Z1 C- z) _/ T2 h; Y5 U- f" o% ]: ]; E8 H9 x2 X3 D/ B5 n
3、 你的性别:( ?; p& h6 {6 M7 R
a) 男
8 k5 w3 R7 y8 W: c! Y. kb) 女
5 D7 I- _) p+ K, H# ]! O7 z3 i0 m7 |2 S - ?' V* v* ^$ ]
职业生涯调查
. M& u3 J5 \6 c& v4 }" s) M* J: s7 L) O9 g3 a9 t/ m
4、 你的专业教育背景是: I. H' \2 t2 o$ K N& t1 H' ^3 `
a) 人力资源管理、劳动经济学、保障学、人事管理等
. _6 h$ }' A, `' J* |7 c/ Zb) 心理学、公共关系学等( O9 D6 @4 i% P, @5 x1 a$ m
c) 管理类、经济类其它学科
% g' r" c+ _0 A) r8 Zd) 其它
* P1 o5 x4 k0 d' ]$ y0 r; }6 n Q3 K" Y; N9 ^9 A$ }, q
5、 从事人力资源工作年限:( q$ r8 |' w8 v! `2 r2 m
a) 1年以内
! _2 R& z, J* H! a sb) 1-5年( Q) C9 s R- I6 k' X0 ] @
c) 6-10年
9 _9 R0 b$ [" A0 {& f% Dd) 11年以上& |! d+ J1 b. o0 A) @& q
) o9 m/ F* ]; D7 S( \3 P0 R6 d, e6、 进入人力资源职业领域从事的第一份工作是:
/ q! y" Z8 M* O: d6 pa) 文档整理、资料管理* p! Z1 z" M. I @7 J0 n
b) 招聘实施、员工接待
$ o+ p: ^6 e6 Ic) 薪资数据、社保办理
$ n; Z1 S5 p, \d) 研究问题、草拟文件
k2 t4 B: Z" _* K7 Q8 M6 O! |) ye) 其它初级工作:
/ Q" c( u7 N6 X( W0 o0 T4 Gf) 非人力资源初级工作,以主管、经理、总监等身份开始。
/ ?. m, k/ Z$ w- T) \) Y% [2 a- N. [9 ^8 ?% w
$ r+ ]& Y% m0 r A7、 人力资源日常操作性工作中,你认为最有难度的是哪一类:
! y' U% Z% m$ F' P7 L) Oa) 组织及职位设计
. l0 i" a7 ~8 kb) 招聘实施
, G3 u- s; i6 ^: `) Oc) 绩效考核实施6 G4 v5 k$ k& W- `( V* K5 T) ~
d) 薪酬福利
5 F! d, U1 ]0 W/ qe) 培训及员工发展0 S+ n7 C9 t/ u0 e
f) 员工关系
* M; g w; Z/ L3 Xg) 人力资源软件系统管理- _: Y0 u+ A% z5 a* p* `
h) 好像还没有存在很有难度的工作
# Q/ w) O* \) [3 g: t8 P4 K1 u4 ~" G/ R1 T& v4 w2 x. |
2 t' S8 U7 J$ d4 g/ ^: i; B% a
8、 工作中,感到需要求助外部支持最多的是哪一领域:
w' ~4 `+ w) W! Xa) 保险、薪酬、福利、劳动关系实施的合法性确认
0 h: b* g6 A) s7 Gb) 管理新方法、新理论的实施操作经验
0 p) r, ?. m- z# r; b6 `c) 日常人力资源问题的操作性方案
/ d# ~0 L6 N# ~6 f) td) 其它:
5 Z) T. N0 V1 z5 f6 _5 q4 b- o& b
- d4 ?: U- d! z S {9 E$ N
7 x, ?8 g6 l, g/ y& `9、 你认为做好人力资源工作最重要的前提条件是:" p& a/ u0 ?6 C0 K( \
a) 上级的支持和信任
' x6 _; D. v1 K. J! wb) 对公司状况全面细致的了解
* e: k9 A' A( B/ ^) h% A5 U' Y4 {c) 全面的人力资源理论知识
* {0 w! Z/ `$ f# J+ K8 xd) 熟练的人力资源操作经验
/ Z. \9 P+ U. N+ p# M- S( Ve) 熟练掌握所在地工作相关法律法规% \' r" f% G# a) U9 O$ s
f) 人际沟通能力* l) K" z! p, y: }7 P% b* [9 c
g) 其它:
- @( m8 X6 {: \8 u) o
: y5 Q- s6 Q _5 K F0 {) c
K& o2 {# v# h; z10、 你认为未来多久,你会提职或轮换岗位:
# W' p7 _/ G$ D( @0 e% Wa) 1年内
% \+ ~$ a* U, M' E2 {b) 3年内
9 _% @) i T0 F1 Q7 `. }. f4 ?c) 5年内
, l4 L' l1 G, d5 U/ k1 H- Yd) 5年以上; n. O( O$ @ d! Q/ v+ E( W( N
e) 不确定
: V. x- q3 t/ Z( t8 x* Z3 G% [" n8 X; X# g5 s
: \. A ]0 m$ B1 h( n4 a8 N
11、 你与人力资源工作的适应度:$ i% l9 u& K E' _/ E5 L$ o. {
a) 我认为我最适合的工作就是人力资源工作,我对这个工作充满乐趣,总有值的我去钻研的东西。
4 i$ @8 F* }( d0 \% h( tb) 我很适合从事人力资源工作,但是同时我也发现有更适宜我的工作。我在谋求转变的机会。
2 D' E0 p, g1 @3 lc) 我发现自己难以适应人力资源工作的要求,从中体会不到工作乐趣,虽然我不知道更适合什么职业领域。但是我认为继续从事人力资源工作对于自己是个错误。! Z% @4 `$ w6 e- C
d) 我很确认自己不适合人力资源工作,我已经有了更合适的职业目标,正在打算变更我的职业。
+ o1 y5 j1 \5 y/ D; Pe) 我对这个问题没有想法。
0 {3 ]* K9 W6 C* n5 ?9 Q; R
2 h' n ?8 U9 z# s+ p3 D 6 i3 D1 L& x1 c
12、 你认为人力资源职业存在的最不可替代的核心价值在哪里:
5 K( p3 e& |- D3 W7 H: ua) 人力资源知识体系自成体系,无法分割或完全转移) @) R# _$ V9 l- n8 I' C
b) 组织文化建设的必然承担者
p( A5 C0 c: G8 b& s ~c) 员工沟通的专业机构: r$ W* x, ^' q/ z) y0 N
d) 组织对人力资源管理工作独立性的要求
. R- Q) X/ s3 N( T8 o- \e) 其它:
8 p9 F! R( N9 g! f: B* Ff) 没有核心价值) e$ F( ?( G+ E! ~
4 P2 P1 @' J* D% W9 R) A6 o
& m) I) h7 i" \- d; V9 ^1 u13、 你认为人力资源从业者们未来的最可能的职业归宿是:# G; f$ V# r) O% B7 o. b4 h
a) 人力资源总监、人力资源副总裁等
/ Y# h% p8 Q4 @) L1 `& b ~& fb) CEO、企业负责人等
- p m( z9 ^* I8 {9 ~( l6 K9 vc) 领域内研究人员、顾问、咨询专家
9 U& i4 \2 H& `3 Ed) 与人力资源无关的其它职业( Y1 A! b4 }. y+ p8 f8 c' V) k
3 _8 P F f0 l: J0 _/ e& m
" P _& D+ X" j/ K. [7 [14、 你认为这个调查有意义吗?
- H" t/ D$ B. Ya) 有意义,能汇总一些有价值信息1 A9 t2 Q* L8 z6 ?% Z- H- f
b) 意义不大,很多问题都是秃子头上的虱子
' Q$ s% j$ t% y( k- {c) 瞎折腾,大过年的,没看人家这忙着呢吗?7 Z2 n% |' [+ L, k) B6 V0 `. M
d) 什么,你刚才是跟我调查吗?你都问什么了?
5 @/ E% J, L3 D5 R1 q. O6 y& s3 H9 l0 O7 Y1 r+ ^
感谢参与调查,请留下你的电子信箱: ,调查结果及分析报告我会尽快返回。
2 N/ F) {& _( {" C: O' B! S- A4 P" R: @: M1 [, T* a
调查人:高东升
' k7 d7 h. _# X/ _email: dongshenggao@hotmail.com[EDIT]用户“调查问卷”于2006-3-1 11:00:11编辑过此帖。[/EDIT] |
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