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[求助] [原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！

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电梯直达

楼主

发表于 2005-12-16 22:46:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位老大，小弟初来乍到还请诸位大虾多多关照！向大家请教一个定岗定编方面的问题，新年将至，HR又要做一项工作就是：全公司的定岗定编按照领导的意图，定岗定编不能仅仅让各部门的经理依靠拍脑瓜和经验感觉，人力资源应该拿出方案来，但对于定岗定编，小弟还不是很懂定岗定编的测算工具或方法，在这里向大家求教！我所在的公司是一家集科研、生产、市场、工程、售后为一体的电子通信类公司,公司人数1500左右！谢谢各位老大支持！不胜感谢！[em01]

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一意孤飞

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沙发

发表于 2005-12-16 22:47:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！

先谢谢了，有朋友愿意交流请与我联系： QQ66709260

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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晓玥66

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书生

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板凳

发表于 2005-12-21 16:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！

[em12]HR的关键是找到合适的定编方法，依照这种方法，由各部门自己报编制，而不是将矛头直对HR .

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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苍炎の狼

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地板

发表于 2005-12-23 14:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！

个人认为 1、直接人员（就是生产员工）这个可以参照教科书上的人力测算来估算一下，具体的还是按岗位一个一个摸。（生产管理相关专业也有教人力测算的，我认识的一车间主任的算法和我学的不一样，但我觉得他的更合理，你也可以问问部门主管的意见） 2、间接人员： A、分析组织（全公司）的目的和功能 B、分析各部门在组织运做中的功能和价值 C、由此部门的功能和价值分解到岗位 D、测算岗位价值和人力需求

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晓义

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5楼

发表于 2005-12-27 20:53:00 |只看该作者

求教！

to苍炎の狼：对间接人员（我理解为职能部门/科室人员）的测算，有具体的方案吗？如果主要由各用人部门来算，如何来控制其人员变化，特别是膨胀的情况；不知在你们公司工作量测算的方法有没有用到的。简要的方案，不知能否提供借鉴学习一下！不胜感激！ Email:kingyi_54@126.com [em45][EDIT]用户“晓义”于2005-12-27 21:03:37编辑过此帖。[/EDIT]

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