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我从一个公司高管的角度,来探讨下这个问题:
1、利用兼具娱乐功能的软件来安排工作,个人认为是非常不可取得,而且会打破公司惯常的工作安排渠道,我一般特别注意,都是通过 E- mail 来安排工作;
2、关于关注员工,我会加员工好友,但是不会去员工的朋友圈点任何赞。因为从员工的角度来看,当你公司的老板或老大去关注他的时候,他们其实是有顾虑的,但是每个员工都应该有他私人的圈子以及爱好的分享,我不想让他们心里形成负担;
3、当我发现员工的朋友圈出现与工作关联的抱怨或很消极的情绪时,一般小问题我不会去作任何后继的关注与表态,但是当出现我认为会影响工作的时候,我会记录下这个员工出现这种动态的时间,然后隔一段时间,在不经意间与员工沟通此类问题,但是不会让员工发现;
4、对我本人朋友圈的管理的注意:我其实有两个微信号,一个是我自己的朋友、另外一个是工作上的同事或普通的朋友,我更愿意展示给员工的,是一些管理经验的分享、心灵鸡汤类的分享,而极少去分享私人生活上的事情。
总之,个人认为微信是个很好的软件,方便了大家的沟通,但是公司层面应该谨慎使用这些功能。 |
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