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楼主: 职场大BOSS

[求助] 留住年轻员工，有什么好的方法和诀窍？

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wasxdt

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秀才

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21楼

发表于 2016-12-6 14:20:34 |只看该作者

留心留薪

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wasxdt

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秀才

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22楼

发表于 2016-12-6 14:21:02 |只看该作者

年底了，大家都有想换换工作的念头了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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优雅的瓢虫

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书生

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23楼

发表于 2016-12-6 17:05:04 |只看该作者

在招新人的时候就找一些很有趣的小伙伴啊，找招聘的时候看一下这个人是不是一个专一的人，哈哈，就像我一样~话说你要是招人话，你要不去人才啊试一下，我之前试过人才啊招聘，效果还不错，免费下载简历试用，各行业人才简历，推荐试试，招人还蛮快的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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维多利亚2011

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会元

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24楼

发表于 2016-12-8 13:32:58 |只看该作者

搞不清，这也是我头疼的问题！

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yang_robin

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贡士

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25楼

发表于 2016-12-9 17:28:25 |只看该作者

感谢分享，这个真的很好

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aderly

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贡士

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26楼

发表于 2016-12-21 08:50:09 |只看该作者

大BOSS也遇到这个难题，说明这个话题真的很难。
弹性工作制，相亲等，我觉得只能延缓员工离职的时间。而且在单位不一定能实施。比如相亲，我们做过，我们参加的是现场的员工，对方也是现场的女员工，但女员工要求高，要找管理的，办公室的。现场的男员工很受打击。
留住员工可以分为两种策略，一种是表层策略，一种是内在策略。
表层策略从员工出发，了解员工的需求，提供一些形式上的活动。
内在策略从公司出发，看公司能给到员工什么？如果公司认为给钱就够了，那么去跟员工交心是没有实际意义的。如果公司把员工看出是自己的家人，完全不一样了。会给员工谈心，支持员工发展，扶助有困难的员工等等。
具体要怎么做，结合公司的问题点就考虑，才有实际效果。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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