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[原创] 给中人网的总经理提个建议

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发表于 2005-12-23 10:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
尊敬的中人网总经理: 你好,2005年即将过去,在这一年,我相信中人网一定取得了巨大的成就,硕果定会不菲。在中人网盈丰累累的时候,你们,是否想到了——我们——这群中心耿耿的中人网会员呢? 说句老实话,我是凭我的兴趣及中人网的魅力喜爱中人网的,中人网会员在中人网默默的付出并不图什么回报,但我相信,他们是应该获得你们的认同及呵护的,不是吗? 因此,在即将过去的一年,你们是否想过,给中人网会员的一个肯定,哪怕是一个小小的问候也行? 我大胆地给你提个建议,为了加强中人网与会员的沟通,为了留住中人网会员的心,你们是否可以做做如下的尝试(请看看,在中人网,能真正长期活跃在中人网及达到解元有几人呢?): 1、评选年度最佳:如最佳会员、最具魅力会员、最佳斑竹、最佳创意、最活跃会员、最忠诚会员等等,奖项你们可以讨论确定,奖项不在多,在于精;奖品不论,只有你们有颗对中人网会员关爱的心就行啦。 2、中人网对会员、网友、读者的新年致辞,特别是中人网新年的计划,让我们对中人网新的一年及前景充满信心,在新的一年里,更热心、更坚定地支持中人网。 3、定点提供会员交流沟通的平台(广州?深圳?北京?上海?等?)。 4、增加国内(国际)最新的行业管理动态(论坛)栏目,让我们中人网会员(特别是高职位的)在中人网能最快最短的时间内领略到新时期超时代的HR和或其它的最新管理、理念、战略、实践等(这样,也可以把中人网提高到一个更高的层面)。 5、增设专家(或其它、像医院的专门门诊一样)论坛栏目,以便让那些需求高些的、或时间宝贵的人能获得他自己的真正需要。(不像现在的中人原创板,像个大杂烩,不知如何欣赏,无从下手,食之无味,弃之可惜)。 以上仅是个人的建议,欢迎会员探讨!

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沙发
发表于 2005-12-23 13:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 给中人网的总经理提个建议

说出了我们的心声,又是酷哥的支持一下。
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发表于 2005-12-23 15:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 给中人网的总经理提个建议

腾飞酷:你好!非常感激你真诚的建议,每每收到来自你们的建议,总让我们感到阵阵暖意。工作的意义和快乐莫过于来自你们的支持和建议。 新年即将到来,我们并没有忘记一直支持着我们的会员们,事实上,你们会得到一份来自中人网的小礼物。[em07]糟糕,我们不小心先透底了。 针对你的建议,我们逐一反馈一下: 1、年度会员评选系列,要说难度有一点大,因为这个标准不是很好定。目前,我们正在做一个[URL=http://www.chinahrd.net/img/2005.htm][B][color=#A52A2A]2005年度评选盛会[/color][/B][/URL],也是借此机会来回报我们的热心会员,欢迎参加。斑竹的评选是有计划进行的,有季度举办的也有半年度举办的,你应该关注到的吧? 怎样让优秀、忠诚度高的会员更加闪光,受到来自我们和其他会员的热烈拥戴,这是一个很好的命题,明年我们一定会设置更多、更宽广的舞台。有什么更好、实操性的建议,一定要告诉我们哦。 2、新年致辞肯定是有的。 3、按地区分的会员交流平台一直是有的,就在地区同盟里。好好寻找你的同城朋友啊。 4、增加国内(国际)最新的行业管理动态(论坛)栏目——这其实已经有了,就是我们的行业哨兵版块,我们设置这个版块的目的就是按行业招揽:思想最活跃,观察最深刻,交际最广泛的这批“哨兵”。通过他们完成你所希望获取的知识、信息。但确实,目前这个版块建设情况还很不理想,我们的意图被你们领会到,并积极参与的还少,我们一起来努力吧! 5、增设专家(或其它、像医院的专门门诊一样)论坛栏目——这也是我们正在着力建设,但还没专门开辟版块。因为一将难求啊,我们当然希望坐堂的是真正的老专家,一切脉必然切中要害,但要求高了,能满足要求的人就少,而且他们往往时间也少,肯勤于泡论坛的就更少了。所以这个难题需要通过更多会员积极参与,主动自我推荐,我们的积极发现,才能按照各种难点设置专科门诊。不过你放心,我们明年会推出一种积分的悬赏机制,争取遇到各种病情的时候,又有专家把脉,又有病友支招,开拓多种渠道来诊脉。 至于中人原创版确实也存在你说的问题,因为设置那个版块的目的是招集HR类的写手,为我们的频道建设服务。而这部分的写手是还很少,且水平参差不齐。整个中国HR媒体都还不成熟,还需要我们一起努力,不是吗? 最后再次感谢你的建议,我们永远热诚欢迎和倾听来自你们的声音。 预祝大家圣诞、元旦快乐哦![em24][EDIT]用户“编辑部”于2005-12-23 16:07:32编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-12-23 23:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 给中人网的总经理提个建议

请中人网遵守 互联网著作权行政保护办法 http://www.cnnic.cn/html/Dir/2005/05/25/2962.htm 一个小站就知道保护著作权,为什么一个大站却是如此盛气凌人?经过反复邮件提醒还是不署名、不暑来源,既是一种不道德行为,更是一种违法行为,难道中人网连国家法律也不放在眼里? 我们的投诉见: http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=3&topicid=87433&posttable=BBS_Detail_1 liutao blog 著作权代表 [url]http://www.hrdm.net/liutao/[/url]
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发表于 2005-12-26 19:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 给中人网的总经理提个建议

[em17][em17][em01]支持酷哥!
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-12-27 22:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 给中人网的总经理提个建议

支持一下[em17]
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发表于 2005-12-29 18:14:00 |只看该作者

给中人网的提个小建议

我也提个小小的建议:以往中人网举办的活动,实物奖品的寄送均由北京中人来操办,而中人在广州、深圳、上海均有分公司,何不考虑分配各地分公司根据寄送目的地的远近情况来寄发呢?这样在提高工作效率的同时,又能让得奖的会员朋友更快地收到中人赠予的奖品。[EDIT]用户“聆伶”于2005-12-29 18:17:43编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-1-7 06:18:00 |只看该作者

按照目的地的远近情况来寄发可能会增加很多的成本,而且也不利于整个

我在另外一家人力资源公司的经验是,如果是本地印刷或者制作的,本地邮寄的话,成本是很高的.所以我们会在全国范围内,找一家比较合适的供应商制作,然后由北京发出.如果到了各地分公司,再由他们寄出的话,邮局又要收一笔费用.所以,作为精打细算的单位,我们希望把每一个铜板花在对客户产生价值的环节上. 如果对你的工作带来了影响,也请谅解![EDIT]用户“marx1983”于2006-1-7 6:24:05编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-1-9 13:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 给中人网的总经理提个建议

。糟糕,我们不小心先透底了。[em01][em01][em01]
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