关于成立一年多的工程类企业，如何设置工资构成比较合理

哦you喏

我是一个菜鸟级别的HR，公司刚成立一年，规模不大，是做工程的。领导安排做一些薪资考核，并且员工工资设置为基本工资和绩效工资，想问一下，针对我们这种情况，如何设置工资比例比较合适。谢谢大家的意见和指导。
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baichuan

有实力，需要确定薪酬策略。
0 B+ {  k* h$ H. x3 d4 i没有实力，根据市场价位，取中间值就可以，项目完，人就走。
新项目再招人，
这是比较合适的。