在中国有一种现象叫“领完年终奖,跳槽新东家”,所以每年春节后,人力资源都会开始繁忙的招聘工作。一位在人力资源部工作了10年的朋友跟我说,其实他们招聘人的衡量标准就一个,适合与否!当然,要衡量适合与否,会有很多方面因素的考量,比如上以前工作经历啊、工作年限啊、上一份工作在岗时间长短啊等等。
; F: \. {7 t. c# h无论衡量的因素有多少,其本质就两个方面,一个是品德,一个是才能。你跳槽频繁,面试官会认为你不够忠诚,归于品德方面;你在面试中频繁吐槽以前公司怎样怎样不好,面试官会认为你人品不好;面试官经常会问你遇到某个麻烦事怎么解决,问你过去取得过什么成就,就是在试探你是否具有某些才能。对于招聘企业来说,能招到“德才兼备”的人固然好,但是这种人可遇不可求。不同行业、不同公司、不同岗位,对于应聘人的“德”与“才”的要求不尽相同。 1、从企业性质来说。外资企业注重“德”,特别看重诚实守信等素质;民营企业重“才”,重视开疆扩土的能力,对“德”方面比较看重对企业的忠诚度;国有企业则特别强调敬业奉献、清正廉洁等品质,甚至连生活作风问题都有严格要求。 2、从企业发展阶段来看。新成立的公司(两年以内吧)迫切需要人才进行市场开拓,这时候招聘主要看重才能;当公司处于成熟稳定阶段,需要的是守业的人,用人会侧重于“德”,当然“德才兼备”就更好了。 3、从公司层级来看。对基层员工,对“德”的主要要求是敬业奉献、有责任心;对中层人员的要求是组织认同、敢于担当等;而对高层,对“德”的要求则比较全面,要有良好的品德和修养,除了突出政治品质外,也比较注重清正廉洁、公道正派等职业道德。 4、从不同的岗位来看。对采购、财务等敏感岗位,更看重员工的廉洁、诚信等品德;对人力资源管理,更看重的是公平公正等素质;对中层管理,更看重他的领导才能。 小结:不同公司招聘不同岗位的人,有着不同的侧重点,节后跳槽的你准备好了吗?针对应聘的公司、岗位进行针对性的应聘话术调整,有助于更快速找到好公司。 儒思HR人力资源网——亿万HR成长交流的平台!下载儒思app、观看视频、提问专家、圈子交流更方便!
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