被无理由退人事，并要求调岗，请求援助

飞行老鼠

已经在现在公司工作了5年半+了，去年下半年部门换了新领导，新领导来了之后企图建立自己的团队，开始对部分老人儿百般刁难，其中也包括我。各种找碴，年前无正当理由的让我去人事部报道，年后人事部给我一份调岗通知，工作内容和薪水都大幅降低，本人表示无法接受，现有几个问题需要咨询各位达人。

1、  由于是小型民营企业，管理上很不规范，合同上面的内容非常含糊，未注明薪水，工作时间，工时制度，薪水都是但是面试时候谈的。2011年6月我进入该公司，合同是3年一签的，刚进该公司时，我是在A地的工厂上班，2013年1月由于工作需要，将我调至公司B地的工厂上班，调动时，公司出具了一份调令，上面有两地工厂厂长的签字，但没有公司盖章（但是没有签订劳务派遣合同，也没有做合同变更），2014年6月续签劳动合同时，我就与在B地工厂签订了劳动合同。

由于A、B两地法人代表不同（A地法人代表是老子，B地法人代表是儿子），在工作年限确定上，公司会不会以两个公司为由对第一期3年合同不予承认，只承认第二期3年合同？如果发生这种情况，当时的工作调令是否可以作为合法证据将两期合同合并计算工作年限（现在两地工厂的厂长都先于我离开了公司）？如果工作调令不能作为合法证据，我能否以B地公司2013年1月～2014年6月期间无合同用工为理由进行维权？（我有证据能证明这段时间在B地工厂上班）

2、  年后给我的调岗通知，不变更原劳动合同的情况，如果我不接受，公司方面是否存在违反在先的事实？我能否以该理由要求提前解除劳动合同，并要求赔偿金？

3、  我们的工资是一部分打到银行卡里，另一部分发现金的，可能出于避税或少缴社保的考虑，在要求赔偿金时，两部分公司是否应该合并计算作为我的实际工资进行核算？

4、  原来公司并没有实行绩效工资，后来将工资划分出一部分作为绩效工资进行考核（绩效工资前后工资总额并未变动），这种方法是否合法？

5、  新领导来了之后，月月大幅扣减我的绩效工资，甚至将我退人事部前一个月的绩效工资全部扣光，对照绩效考核表，不可能扣光的，我均未在绩效考核表上签字确认。我在维权时是否能按“考核不公”或“无故克扣员工工资”为由要求补发扣减的绩效工资？

6、  劳动合同中没有写明工时制度，但在员工手册上写明为6天工作制，每天工作8小时，工资条上也有加班费一览，但计算很不严谨，例如不论该月实际上班几天，工资条上加班费一览均为500元，即使按每月4周计算，500/4/200%=62.5元/天，基数甚至远远低于地方最低保障工资。这样是否可以认为，该加班费仅仅能作为对员工工资的技术性分解，而并非实际加班工资的体现？我是否能要求公司补发我5年半在职期间的加班工资？

7、  公司在社保缴纳方面采用“一刀切”处理方式，即确定一个缴费基数，所有员工都按这个基数来缴，由于我的实际工资远高于公司确定的缴费基数，公司是否存在不足额缴纳社保的违反行为？我是否有权利要求公司补缴我个人社保？

8、  由于我的工作在现场的时间比较多，手机联系是主要的通讯方式。从A地调至B地后，与老板口头约定每月一定数额的电话费报销额度，并且已经连续报销了3年，可今年老板拒绝报销我去年的电话费，还无耻的说我从来没有报销过，由于当时是口头约定，虽然报销凭证财务可查，但财务不一定肯提供往年的报销凭证，我手里又没有证据，有没有什么好的办法能让公司把去年的电话费给我报销掉？有经验的朋友支支招啊

9、  为了获取更多证据，我在和公司领导沟通时，对电话及谈话内容进行了录音，请问这样的录音是否合法有效？

最后再请教下，如果申请仲裁都需要准备哪些资料？