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[转载] Microsoft好员工的十个标准

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发表于 2005-12-26 15:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然,这一点同样适用于其他知识密集型领域,因为在这些领域内技术与应用发展更新极快,对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣,你将很快落伍,并被淘汰出局。 : \' X- p! v" ` 8 E% n6 W; k" ^& h+ O1 e6 W  2、在与客户交谈如何使用产品时,需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户,了解他们欣赏什么,不喜欢什么。同时必须清醒地知道本公司的产品有哪些不足,或哪里可以改进。 1 h$ P6 A' Q* q5 J * b+ Z$ f, X" E& t/ C- T   3、了解了客户的需求后,必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。 8 {' N' W1 ^# F: S t* O- X+ C& I  4、作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力。 / [: T% V D/ m3 f . u; @* Y. j7 d. c' K' ~  5、在对于周遭事物具有高度洞察力的同时,必须掌握某种专业知识和技能。特别是一些大公司,他们要求员工迅速掌握专业技术。没有人能保证他目前拥有的技能仍适用于将来的工作,所以,好学精神是非常关键的。 6 F- `/ I. M9 P + f# E: R& ~3 u0 l  6、非常灵活地利用那些有利于发展的机会。在微软,我们通过一系列方法为每一个人提供许多不同的工作机会。任何热衷参与微软管理的员工,都将被鼓励在不同客户服务部门工作。 2 ~1 n+ q! k3 Y" r" `4 Z8 F 3 m9 z0 n# U* b# @# a4 i; g  7、一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理,为什么公司的业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?员工必须了解导致本行业中企业盈利或亏损的原因,才能对自己所从事的工作的价值有更深入的理解。 % j+ I+ B! n. o 8 d$ k, k! a" l% @- e5 k: ?   8、关注竞争对手的动态。我非常欣赏那些随时注意整个市场动态的员工,他们会分析我们的竞争对手的可借鉴之处,并注意总结,避免重返竞争对手的错误。 $ N4 u: m9 S' Q5 w / F6 Q R0 i2 [' y, b9 T9 h" j$ _  9、好的员工善于动脑子。分析问题,但并不局限于分析。他们知道如何寻找潜在的平衡点,如何寻找最佳的行动时机。 思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间,并会为其他部门清楚地提出建议。 ' r. u% h3 x( u0 l; O+ }6 f , x) y! x9 ]8 U7 X* n4 I7 t   10、不要忽略了一些必须具备的美德,如诚实、有道德和刻苦,这些都是很重要的,在此无需赘言。
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