传统制造业车间班组长管理能力提升

sophie1108

背景：汽车行业，效益佳，传统粗放管理模式（班组长任命无文件，甚至不在HR备案，学历都比较低，年纪在30-40之间），目前需要转型，提升班组长管理能力。
在执行方案：专业知识培训（质量、工艺、技术培训以及开放大学学历提升），选择外训课培训，内部HR介入，帮助制定规范流程，岗位说明书，考核办法等。
求助：请各位制造业的HR帮忙献计献策。


谢谢。