员工换了一茬又一茬,能坚持到三个月实习期满的人简直是少之又少,这样的公司是留不住人,还是有意为之,其中究竟隐藏着怎样的秘密?在我看来,这种企业要么存在着严格的选拔和淘汰机制,要么是领导层的管理方式出了大的问题。 先从员工本身的角度来分析,身为求职者,如果员工顺利地通过了面试和复试,最终获得入职岗位的机会,那么相信其工作能力和性格特质应该是和所在岗位比较契合的,除非招聘的相关人员故意放水,当然这种情况又要另当别论了。 员工进入企业后,首先要经过培训和考核,在这期间需要汲取到很多和工作有关的内容,能够快速上手的人将会更容易脱颖而出。一般情况下,直属领导会按照从易到难的顺序逐步安排任务给新人们,它合理而有序,便于员工接受和适应。 工作的过程其实就是一个不断适应的过程,员工在职场中经历得越多,基础应该会积累得越扎实。若是能力无法跟上工作的步伐,节奏就会失调,遇到这样的情况,领导难免会对犯错的下属弃之不用,员工也会因此而被淘汰出局。 小王在公司里刚刚度过了三个月的新手期,领导对他的印象非常好,觉得这个员工做事很积极。虽然他仍然比较稚嫩,不过和其他人相比较,有着更大的潜力可以被发掘,因此领导决定让他继续留在团队之中,并给予他和老同事一样的待遇。 小李就没这么幸运了,虽然刚进公司那会儿和小王分配在一个项目组中,平时和小王关系也比较好,可是到了关键时刻,却总是让小王帮他一把,自身并没有过多地投入精力,这些情况都被老同事们看在眼里,自然对其的作为心知肚明。 从公司的角度来看,员工的能力越大,能承担的事务和享受的待遇应该是与之成正比的,公司不会亏待有本事的员工,也不会对好逸恶劳的员工有什么好感。想要在职场中事业有成,员工应该保持一颗热忱之心,相信奋斗和坚持终将让其赢得成功。 1 i q3 d; Z. H# |0 L
员工关系务实篇之HR难题调薪调岗
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