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感觉挺大的一个话题
公司在这么长的时间里是不是也有一些培训呢?先梳理我们做过的,知道当前的情况。
其次领导提出来这个培训体系,肯定是有原因的,清晰这个出发点在哪里再往后切入。
个人认为,清楚为什么培训比培训什么更重要,培训的课程体系是根据需求展开的,楼主已经提到【选修课】和【必修课】,为什么要必修呢?目的是怎么?为什么要选修?目的又是什么?清楚为什么自然就会知道做什么,知道做什么,应该就会出现你的课程体系的雏形了的吧 |
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