[原创] 品牌运作年度规划暨品牌诊断

董艳芳

2006品牌课程开篇之作 品牌运作年度规划暨品牌诊断 0 Z6 \2 I. P3 x公开课程 % D: E+ g* B$ ?* c4 J6 }& t7 s5 g刘永炬、李海龙、王建、袁方，中国顶尖品牌专家联袂登台 与您现场交流品牌运作经验并作品牌诊断，2006年1月14日 北京•清华 课程目的： 本课程的主要目标是，以诊断式的品牌运作案例解析让与会者充分掌握品牌运作的核心概念及品牌塑造与推广的关键技能和方法，使企业真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，达到品牌价值最大化，同时更有效地实现经营目标； & L+ T" K0 S* Y8 }! h通过与专家面对面的现场对话，在碰撞交流中透彻解析品牌运作的各种流行概念及观点，如战略品牌运作要素、品牌塑造步骤、品牌营销推广策略、品牌资产维护及管理等，为企业在这些基本概念的认知上正本清源及在操作运用时作正确的指导。 $ s4 Z/ o0 ?0 S* |6 I: W课程目标对象： 总裁、副总裁、部门总监、市场部经理、品牌类群经理、品牌经理、公共关系经理、企划经理、以及其他对品牌管理负有责任的企业中、高层管理人员 - ]0 H5 x- \3 V课程大纲： •年度推广计划中的品牌内容 # T$ Z4 Z$ @+ M: t•不同产品结构下的品牌组织 •不同品牌组织的管理和控制方式 •到底什么是品牌？ •品牌是市场情感的尤物 •市场是什么？ •市场的情感如何寻找？ * R& c. [5 V: k# R, h•如何对接市场制造情感对接点 $ n# t3 L- |6 q8 a, g! x; h•不同产品阶段的品牌机会及塑造方式 •产品的品牌塑造过程 ' j1 ~6 b: |% H D+ W1 Y- L8 W•品牌概念到品牌卖相 6 w# o: b& G ^•品牌在市场上需要表现的内容 •品牌的推广方式和节奏 •品牌诉求的创造 •市场终端的推拉配合 课程时间：2006年1月14日 课程地点：北京•清华 4 F, P) j: \# V, K- J$ m4 @费用：1380元/人 ( 本费用包括教材、午餐、发票等费用 ) . O/ q, c. K! c; ~1 N) g; f! m课前准备： 在报名时请将贵企业对品牌的理解及当前品牌运作疑惑的问题，填写在附件《品牌诊断申请表》中，提交主办单位，以便品牌专家在会议现场作针对性的解答。 ! O0 A; F( R: o6 }# c' D/ G: `主讲专家：(简介附后) 刘永炬 著名品牌导师 e; s0 O0 l4 C1 l/ p( ~" s对话专家：(简介附后) 李海龙 品牌接触点管理第一人 * ^3 e# W+ _/ o% q王建 国家注册咨询师、资深培训师 , L8 [: e" x. k) U/ n: ?袁方 央视CTR媒介策略研究部总监 报名热线： 010-51292062　82863818　82864017转11　董艳芳 小灵通：010-87232959 传真：010-82864017-23　82863664-24 : {8 ~, g' i- ^邮箱：dongyanfangemr@vip.sohu.com