[原创] 什么是人本管理？怎么才叫以人为本？

夜雨轻飞

人性化管理，人尽其能。考虑到人和制度的最佳结合点。

最可爱的人

考虑人的需求，发挥人的优势就是以人为本，换位思考很重要。

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我最近在思索这个问题，因为刚刚进了一家私企工作，我不敢说我很清楚什么是以人为本了，但是我能断定什么不是以人为本，因为在私企管理中，虽然由于CEO的觉醒，请了我这么一个人来创建HR部门，但是整个公司没有一个平台和基础，我在公司没有找到能有共同语言的。 % r7 H/ ? T' E& [, p　　以人为本成为招聘时的一句口号和虚伪的自我标榜。 : s3 v9 Z! ^) R. m( [* l% e7 ~　　人本主义心理学的主要发起者和理论家，马斯洛认为人有四个层面的需求，以人为本就是从企业层面重视人才，满足人才这四个方面的需求。工资的交付为基本生理需求的满足得到保障；社保，公司制度，福利给予员工安全保障；公司的企业文化要体现对人的尊重；培训，职业生涯规划是为了满足员工自我实现的需要。 　　事实上，做到人本管理并不难，难的是做的完美，完美需要注重各个细节，细节成就完美。 　　在现今我待的公司里，上级对待下级的态度是多么轻忽，感觉时光倒退回去几千年前的君主时代。更不用说从其它的方面尚待人才拉。我的理念遭到了现实的严重打击。最难的不是各种制度措施的制定，而是如何改变高层管理者的观念。