[转载] 转载：12.12郎咸平在芜湖的演讲

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12月12日的芜湖市镜湖区大礼堂座无虚席，专程赶来参加首届“新镜湖?新经济”高层论坛的郎咸平以其一贯的惊世骇俗之风，在现场数百位工商界精英大脑中掀起“狂风暴雨”，这也是被媒体称为“中国民营企业之父”的郎咸平第一次来皖与安徽企业家面对面交流。 + c9 M! l, M: E% E　　 　　　　“听欢迎乐曲好像是到了夜总会。”郎咸平幽默的开场白让热烈鼓掌的听众一下子大笑起来，但接下来一整天的演讲中，这位2003年被评为世界最有影响力的经济学家以其惯常的犀利风格和一针见血的大胆论断让企业家们面色越来越凝重。 , o$ `6 v/ D9 V4 S4 L　　 　　两个“奇怪现象” 　　 0 L4 T0 X0 w' u7 S3 W" l4 q　　　　“很高兴第一次来到安徽，看到安徽的老乡们感到特别亲切。”郎咸平一口标准流利的普通话一下子拉近了台下听众的距离。“我一直在思考，如何到芜湖讲一个奇怪的题目：中国企业战略突围！” 　　 5 D6 T( B' z+ _9 N- W* J( r5 ?　　　　“前不久去苏州和无锡，当地领导问我政府吸引外资的思路是否正确，我的回答是，无锡现在之所以经济发展跃居苏州之上，就是因为无锡吸收外资相对较少，苏州就是因为外资企业太多反而造成城市衰退！”郎咸平认为，时下不少地方政府正在为吸引外资付出沉重的代价：过度透支土地和大量的税收减免。“外资企业究竟能给我们带来什么？先进技术转让基本不可能，赚的钱也基本流向国外了。外企的目的就是利用我们廉价的劳动力，而我们在用牺牲财政收入的代价补贴外企的同时，对本国企业的限制就会多，所以我说，外资发达的地区，经济成长就会受到抑制。” 　　 　　　　“另一个奇怪现象就是民营化反而使不少企业的日子更难过。”郎咸平说，20年前民营化程度最高的温州就是一个明显的例子———越早进行民营化改革的城市越衰退，现在浙江经济增长排名最后的就是温州，较早改革的广东也是如此，广东各地市现在进行大量低效率大浪费的低水平重复开工，继续提升已经非常困难，其势头已经明显落后于长三角。 　　 2 ^+ {& q4 R- w& `# p　　　　郎咸平提醒，我们看企业经营，千万不要认为国企转为民企就好。现在很多企业碰到发展瓶颈不知所措，一轮又一轮进行低水平的杀价竞争。“民营经济如果真是灵丹妙药，美国的制造业为什么如此衰退？” . q+ L `2 p) } N. a+ e* |+ K　　 . \1 h; t t5 t6 I G7 ]; T　　不要过度市场化 　　 ; {2 G L+ i+ V　　　　“中国现在很多城市希望通过房地产业拉动经济，我到武汉银川这些地方，地方领导都这么说，像国美、华为这样的企业都在做房地产。但我读了这么多年书，4000年中外历史，还从来没有见过哪个城市是靠房产起家的。一个城市如果没有优势竞争力，如何积累财富资本？居民如何有钱去买房子？”郎咸平认为，房地产业是个滞后产业，现在的房地产过热跟过度市场化有直接关系。 　　 　　　　郎咸平用农村信用社改革的例子剖析了过度市场化的危害。农村信用社自负盈亏后，农村资金因为交易成本高大量流出，钱都到城里搞房地产去了，农村由此必然产生高利贷市场。据河北一项调查显示，高利贷中2分利以上的占到43%，其中45%是4分的高利，而这些钱中用于再生产的只有11%，其它89%都用于消费了。“这笔钱肯定大部分借贷者还不起，造成这样恶果的原因之一就是盲目的市场化。”郎咸平认为，过度市场化恶果渐显，还表现在医改、教改等诸多方面，已到了引起我们足够警醒的程度。他戏言：“我算混得比较好的了，现在也不太敢到医院去看病，因为不晓得他们要怎么样敲诈我。” 　　 　　你为国家做了什么 * V& I8 I# a6 G6 ]0 N- ?9 U　　 　　　　郎咸平把不少中国企业现在面临困境的第一个原因归结于职业经理人的缺失。 　　 / f; I$ ^! t" |; \$ T　　　　“如果你是一个私企老板，敢不敢把你的公司100%交给职业经理人管理？职业经理人为什么敢明目张胆地侵吞国企和私企老板的钱财？”郎咸平直言：国企做不好，就把责任推给政府，做好了就收归己有，民营企业同样存在这个问题。 7 _% v" H5 x$ Q; Z　　 ' f% Z! Z- l$ Y2 E }5 S; k, Y　　　　郎咸平举例说，美国克莱斯勒汽车公司上世纪80年代中期濒临破产，公司总裁艾柯卡连续拿了两年的一美元年薪，因为对中小股民有愧。自称对此感到“痛心疾首”的郎咸平质问：“请问一些国企老总，少问问国家为你们做了些什么，要问问你们替国家做了什么？” 　　 , ?, B+ B* I, M% f; [/ I' \: V　　　　郎咸平认为，职业经理人信托责任的缺失使得中国企业“几无信托土壤，几无可用之人”，而这种状况需要长期的努力才能逐步改善。 3 z" `1 |$ _! z; t　　 　　股改视野可以放宽 　　 1 |5 Y4 p7 {6 ~$ @0 J" C　　　　谈及目前以全流通为目标的股改，郎咸平建议中国股改可以多借鉴英国的经验，“因为英国同样有很多国企，而且他们的股改相对比较成功。” 　　 , W. H7 m' D" j　　　　郎咸平介绍，英国的股改分三步稳步实施：首先在国有股股权结构不变的前提下聘职业经理人；其次要求效益好的国企才能进行股改，因为股改就是政府背书，要维护政府信用，坏公司会坑害股民；其三股改后中央政府仍然保留否决权，继续承担保护中小股民的责任。“我们需要什么样的改革？需要以大众为基础的改革，股改的首要目标应该是保护广大中小投资者的利益，对于政府来说，这就是政府的信托责任。” 0 @7 \2 v, q- l4 @3 b+ l/ U& N0 m　　 　　“死亡周期”由何而来 1 \5 E; F4 |. _* X. d$ G9 H: P　　 # @& @* T6 A( L/ I　　　　“我们企业的经营风险可能是全世界最高的。”郎咸平举例：内地房产公司资产负债率一般在50%~75%之间，资本负债率则高达100%~300%，而香港最大的房产公司的资本负债率仅为20%。风险高到经济体制无法承受，导致企业通常因资金链断裂而倒闭，中国民企惯常的8~10年的死亡周期由此而生。” 1 i. h& A l, ?8 w- p# N　　 ' Y4 C3 U2 Q9 ^' J　　　　郎咸平说，香港地产“四大天王”都是经历过大风大浪的几十年上百年的公司，至今维持着很低的负债率和一定现金流，就是为了应对随时可能出现的风险。而风险控制已经成为内地中小企业面临的最大的问题。“企业一定要符合经济规律，保守才是中国企业永续生存的正确观念。”

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中国企业尚需学习 3 Z- ~- j2 c. ~　　 & N$ \2 ^4 |% g, k' l. Y　　　　“现在是金融通缩还是通货膨胀？两者都不正确。中国现在是通缩和通胀并存的二元体系。”郎咸平说，去年底央行采取一系列调控措施，包括调整利率，但地方政府和国企对这些都不敏感；民营企业则因为资金来源大部分不是通过银行而是通过“地下金融”获得，据调查其借贷利率比央行调整后的利率上升了四倍之多，“结果是膨胀的部门更膨胀，紧缩的更紧缩，民营经济受到更大压力。” ; z: m9 o y" ^& u4 k$ X　　 7 h: H- Q- T/ M7 R. E; R　　　　郎咸平提醒，中国企业面对更加开放的市场格局，一定要有足够的应对外汇风险的意识。“人民币升值，出口贸易怎么办？国际炒家操作手法之复杂和能量之巨大是远远超乎我们想像的，人民币只要升值5%，跟出口有关行业的利润就会被洗劫一空。”他说，能够接受浮动汇率的国家，其企业都已学会如何对冲外汇风险，而我们的企业要完全做到这一步还有很长的路要走。 　　 - Y' \6 o0 C! l! O& C9 Q　　祝福皖企一路走好 ; T [9 G: ]6 ]# b　　 1 Y6 y+ V. W0 }4 b# N; _. F　　　　一贯以直言不讳、言辞尖锐著称的“郎风暴”昨天在坦陈中国企业面临的诸多困境的同时，对包括安徽在内的广大企业也寄予了由衷的祝福。郎咸平说：“我绝对不是改革的反对派，而是真正的改革派。改革对任何国家都是不可或缺的，但改革是有原则的，我们的改革必须建立在全民的角度立场，改革的利益不应该由少数人占有，而代价由大众承担。” 　　 % ~0 ]" k% k3 L/ {' G& x　　　　“郎风暴”一整天的演讲数十次被台下听众的热烈掌声打断，主办方现场带来的《郎风暴》一书被一抢而光。这位知名学者和在场安徽企业精英对中国经济改革共同的关注一次又一次碰撞出思想的火花。郎咸平对此深有感慨地说：“我在全国各地演讲经常被希望国家富强的期待眼神感动，希望安徽的企业家茁壮成长，因为国家需要你们这样优秀卓越的企业家！” 按：一年来，“郎风暴”席卷全国，其“三叩TCL、四问海尔、七敲格林柯尔”，更是一时是满城风雨。这篇在芜湖的演讲也着实反映了他的特点。准确地说，现在国家确实太缺少他这样敢于讲真话的人了。