如何做出一份突显专业价值的HR年终总结呢？

君子许诺

年终的难题一个接一个，年终考核、年终奖、年会……今天，咱们一起来聊一聊HR的年度总结。关于年度总结，好像只是一年工作的梳理，但是更重要的却是提炼核心工作，突显自己的价值，HR属于职能部门，没有直接与业务挂钩，那么做起总结来更应该讲究方式方法，让老板和领导看到人力资源部门的工作亮点，认可HR的专业技能。请问各位大虾，如何做好一份突显专业价值的年终总结汇报呢？
( n& m6 c$ E+ v/ F  l, Y4 K% ~

懒猫琪琪

年底了，都要写年终总结，大家来分享一下自己是怎么做的吧。

职场大BOSS

年终总结是个难题，坐等大虾分享。

爆炸的荷兰豆

我们平时月度就会总结，年底了主要就是汇总一下，用数据说话就行。

左岸烟逝

不会说，搬个文。http://www.chinahrd.net/blog/377/1149756/376419.html

ly166

楼上的链接很给力，给个赞！

kreeye

最怕的就是总结了，都不知道写什么

风来自何方

简单的说，分类总结大事件，找出做的好的，做的不好的，分析原因，改进，计划。多的不说，直接上一个之前做的总结计划。
( _3 g+ O8 d. S  X5 o0 [% W

维多利亚2011

选择好一条主线进行总结

zhj桔梗

最近也正在头痛总结。年底刚找到新部门，新部门的总结晚上回家写好 ，还有人资部的总结还没动手。真得要开始动手了，一个是实在是没有新的东西能写，一个是要把人资部的内容全拷回家再整理汇总，工程量超大啊。